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管理岗位胜任力模型
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管理岗位胜任力模型
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胜任力模型咨询项目方案.ppt
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基于胜任力模型的结构化面试
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3什么是胜任力模型？什么是胜任力？胜任力指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。胜任力模型指担任某一个特定的任务角色所必须具备的胜任力总和。胜任力模型介绍Page 9结构化面试
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专业技术人员岗位胜任力的培养
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专业技术人员岗位胜任力的培养
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人力资源专员胜任力模型
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人力资源专员胜任力模型
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人力资源管理专家—绩效管理专家胜任力课程PHR-PM
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人力资源管理专家—绩效管理专家胜任力课程PHR-PM课程,管理,PHR,PHRPM,人力资源,管理课程,绩效管理,胜任力模型,胜任力,胜任力理论
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基于胜任力的人力资源管理(打印版)
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——咨询服务介绍NormStar主办：河北诺亚人力资源开发有限公司协办：诺姆四达研究院基于胜任力的人才测评技术应用——咨询服务介绍NormStar彭平根博士基于胜任力的人才测评技术应用-如何构建以应用
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[人力资源管理]人才胜任力模型
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[人力资源管理]人才胜任力模型
任职资格体系设计思路
2012年05月06日
目录
• 任职资格体系的基本概念 • 任职资格体系设计思路
• 管理通道框架设计
• 项目管理通道框架设计
仸职资格的基本概念
我们为什么需要建立仸职资格体系？
晋升与人才选拔： 合适的人安排在合 适的职位 职业发展规划： 开辟多条职业发 展通道
胜仸力培养： 支撑、牵引员 工能力的提升
薪酬：能者 多劳多得
仸职资格的基本概念
职业収展的员工需要
文化等 软环境
薪酬 员工 激励
氛围
条件等 硬环境
职业 収展
仸职资格的基本概念
仸职资格体系的构成
任职资格管理体系
职业发展 通道
任职资格 等级标准
任职资格 等级认证
任职资格体系的导入
仸职资格的基本概念
仸职资格体系的实质
任职资格管理体系的实质是一套职业化技能提升的 方法论（罗盘＋标尺），通过对员工职业化技能系 统、全面的评价，找出差距，明确提升的方向, 使 企业各类员工职业化技能的发展更加系统高效！
仸职资格的基本概念
相关概念澄清 • 初次接触仸职资格时，丌容易区分仸职资格不以 下三个人力资源管理概念的关系：
▫ 岗位说明书中的仸职资格（仸职条件） ▫ 素质模型 ▫ 绩效管理
目录
• 任职资格体系的基本概念 • 任职资格体系设计思路
▫ 通道设计 ▫ 等
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咨询顾问技能与胜任力
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咨询顾问技能与胜任力咨询顾问技能与胜任力咨询顾问技能与胜任力
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人力资源管理2：工作分析与胜任力评估
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基础：工作分析与胜仸力评估华南师范大学教育科学学院迟毓凯网站：世纪心理沙龙（）邮箱：chiyukai@163.com人力资源管理之二主要内容：什么是工作分析1如何进行工作分析
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