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ppt [人力资源管理]第5章薪酬福利管理
[人力资源管理]第5章 薪酬福利管理

人力资源管理师职业资格认证

第五章 薪酬福利管理
鉴定比重：理论知识17分 操作技能22分

2012-5-4

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薪 酬 福 利 管 理
薪酬： 薪酬：是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实 物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成工资、 劳动分红、福利等。薪酬实质上是一种交易或交换。

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第一节 薪酬管理

薪酬管理的目的：保障员工的基本生活；充分激励发 挥员工的能力，实现企业发展战略所需要的核心竞争力。 薪酬管理的内容：岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、 薪酬结构、薪酬计划、薪酬制度的制定与调整、人工成 本测算。

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薪 酬 福 利 管 理 对外具有竞争力原则：相当于或高于劳动里市 对外具有竞争力原则： 场一般薪酬水平。 对内具有公平性原则： 对内具有公平性原则：支付相当于员工工作价 值的薪酬。 对员工具有激励性原则： 对员工具有激励性原则：适当拉开员工之间的 薪酬差距。

有效薪酬管理的原则

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薪 酬 福 利 管 理
确定薪 酬战略 进行岗 位评价 薪酬调 查 设计薪 资结构 分级、 定薪 控制与 管理

薪酬设计的程序

评 企 行 业 分 析 析 分 析 状 况 况 分 资 况 状 手 业 对 行 薪 状 线 曲 线 酬 曲 酬 争 竞 估 现 薪 酬 业 薪 司 薪 行 制 绘 定 公

确 员 人 工 力 满 成 意 本 度 分 分 析 析 析
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//主讲：徐仕俊第六部分第六部分 薪酬福利 薪酬福利一、薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等一、薪酬管理薪酬管理的目的：
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薪酬福利适用于助理人力员管理师人力资源管理Tel3101256@tom.com国家职业资格培训教程我们将会一起探讨：薪酬管理薪酬的基本原则和内容－－（助）（师）岗位评价（自学为主）－－（助）（师）薪酬
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公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码: 523850 HTTP：// E-MAIL：bz01@bz01.com TEL: 0769-85092880 FAX: 07
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