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酒店管理物业 集团项目物业管理公司关键绩效考核指标——集团项目...
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14酒店管理物业集团项目物业管理公司关键绩效考核指标——集团项目物业质量考核序号 评价项目 质量标准 检查频次11.01人员管理岗位任职条件1.02 人员管理及流动率1.03 文档管理 上网文档1.0
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关键业务流程用户权限管理办法及岗位职责定义.xls
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使用说明：1）“岗位权限对照表”中规定了金蝶K3系统中设定的系统岗位及相应的权限。2）“金蝶K3系统岗位权限描述（参考）”中定义了K3系统岗位的基本职责。该岗位权限描述只用作参考。3）“岗位冲突说明”
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烟叶收购点点长第二季度关键业绩指标评价表.xlsx
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烟叶收购点点长第二季度关键业绩指标评价表.xlsx标准,点,表格,烟叶收,绩效考核,评价表,面试评价表
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8月关键指标分析模板(1)
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8月关键指标分析模板(1)
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中国联通财务绩效关键指标解释.xls
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1中国联通财务绩效关键指标解释指标大类指标名称 计算方法净资产回报率税后净利润率当期营业收入 通话费收入 移动业务通话费收入 月租费收入 月租费收入 移动业务网间结算收入 移动业务网间结算收入 与国内
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中国联通财务绩效关键指标解释.xls
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1中国联通财务绩效关键指标解释指标大类指标名称 计算方法净资产回报率税后净利润率当期营业收入 通话费收入 移动业务通话费收入 月租费收入 月租费收入 移动业务网间结算收入 移动业务网间结算收入 与国内
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酒店管理体系HSE管理体系标准关键要素——集团地产开发体系管理202...
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2序号管理要素 原则要求1 领导和承诺123452 13 策划12 确定针对具体危害的管理目标和准则；制定风险削减措施。34 针对目标或特定的活动进行策划，形成管理方案或计划，并定期进行评审。541
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附件5：2018年东莞市“倍增计划”试点企业优质建设项目计划关键节点...
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项目所属园区、镇（街）倍增办（盖章）：计划开工时间：项目所属园区、镇（街）倍增办负责人： 联系电话： 联系人：联系电话：项目单位负责人： 联系电话： 联系人： 联系电话：序号 关键工作节点 开始时间
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烟叶收购点点长第二季度关键业绩指标评价表.xlsx
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烟叶收购点点长第二季度关键业绩指标评价表.xlsx烟草,评价,标准,烟叶收,绩效考核,评价绩效,烟叶收购,第二季度,绩效评价,评分表
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专责设计师关键业绩指标(KPI)表
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被考核人部门 岗位直接领导 考核期 编号考评标准说明 考核人 信息来源 评分 权重 得分技术开发工作总结70%军研所所长 月工作计划完成情况 20%专责设计师关键业绩指标(KPI)表 年度关 指标KP
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