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oo5[机械/制造]工程可行性分析报告-车门内饰板总成

##车型可行性分析内容列表3——门内饰板总成结构工艺可行性 ##车型可行性分析内容列表3——门内饰板总成结构工艺可行性车型可行性分析内容列表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 布置与安装

分析项目项目
配置分块结构间隙段差圆角喇叭安装空间内开拉手布置安装空间内水切的安装电器开关安装位置及空间通风管道安装空间三角饰板的安装杂物盒安装空间线束布置空间及固定点侧窗除霜风口同样车门饰板总成安装前门内饰板与仪表板间隙周边与门内板配合处中间部位与门内板最小间隙

分析结果模型数据或断面分析样车结构分析、基本要求
按新车设计配置定义进行校核，不得缺少配置参考样车参考样车参考样车注意考虑前后门共用内水切安装结构形式可参考样车，内水切唇边与玻璃干涉量参考样车，参考样车，注意电器接口的插接空间参考样车，通风管道截面积不小于样车装配结构参考样车，与门饰板的配合结构参考样车保证最小间隙后尽可能的大，形状平整与其他部件无干涉沿用样车或要做吹风区域校核定位点及安装结构参考样车，内部结构尺寸相对于坐标圆整，安装面必需是平面外观间隙均匀5-8mm，内部7-12mm 以上后部与下部间隙0.5mm或参考样车，前部0.5-2mm或参考样车。削薄<a name="page"></a>

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价格： 10.00豆元大小：582.5K页码：1页时间：2011-12-02浏览：0

xls [经济/管理]前端产品报价单-2010年6月

[经济/管理]前端产品报价单-2010年6月

摄像机报价单( 业务员销售权限：38折 HIKVISION 摄像机报价单( 业务员销售权限：38折）
名称型号描述面价功能调整

一、普通摄像机
DS-2CC102P-MM 迷你 DS-2CC112P-MM 枪机 DS-2CC172P-MM DS-2CC132P 普通 DS-2CC102P 枪机 DS-2CC112P DS-2CC172P DS-2CC532P 普通 DS-2CC502P 半球 DS-2CC512P DS-2CC572P 1/3” SONY CCD/420线迷你枪机 1/3” SONY CCD/480线迷你枪机 1/3” SONY CCD/540线迷你枪机 1/4”CMOS枪式彩色摄像机 480线 1/3” SONY CCD枪式彩色摄像机 420线，(-A：DC12V/AC24V) 1/3” SONY CCD枪式彩色摄像机 480线，(-A：DC12V/AC24V) 1/3” SONY CCD枪式彩色摄像机 540线，(-A：DC12V/AC24V) 1/4”CMOS半球彩色摄像机 480线 1/3” SONY CCD半球彩色摄像机 420线，(-A：DC12V/AC24V) 1/3”SONY CCD半球彩色摄像机 480线，(-A：DC12V/AC24V) 1/3”SONY CCD半球彩色摄像机 540线￥700 ￥950 ￥1,125 ￥538 ￥788 1、“-A”，AC24V供电，加 100元； 2、“-K”，感红￥1,125 外，加100元。￥1,300 ￥525 ￥750 “-BL1”，4-9mm手动变焦，加250元。￥1,063 ￥1,275

二、高端摄像机
DS-2CC171P-A(-C) 1/3”SONY CCD 日夜型枪式彩色摄像机 540线 DC12V/AC24V DS-2CC173P-A(-C) 1/3” SONY CCD 日夜型枪式彩色摄像机 540/600线 DC12V/AC24V 高端 DS-2CC175P-A(-C) 1/3” SONY Exview CCD日夜型超高解超低照度摄像机 540/600线 DC12V/AC24V 枪机 DS-2CC177P-A(-C) 1/3” SONY CCD，日夜型超高解超宽动态摄像机

价格： 10.00豆元大小：87.5K页码：7页时间：2011-12-26浏览：0

xls [经济/管理]OAKKF10000-F03技术可行性分析报告

[经济/管理]OAKKF10000-F03技术可行性分析报告

技术可行性报告书
开发机型：

表号：OAKKF10000-F03 生效期：2008.11.01 第 1 页，共 1 页

设计：　　　　　　审核：　　　　　　批准：日期：开发类别： □新产品　　　□应用产品注） a.不符和的项目在确认栏里写“×”。 b. 应用产品的开发和基准产品中，正在进行确认的项目在记录栏里写“√”。 c. 性能试验完成后，工艺样机评审之前填写。项目确认内容确认备注性能此次开发的目的是什么此次开发产品的特长是什么已经检查确认过运转极限了吗满足要求使用范围了吗估算的噪音值能够满足要求吗产品的大小，重量在运输方面没有问题吗确认新技术引进的风险关于标准规格（特殊规格）产品，考虑过吗有没有新采用的和机械性能有关的零件（有、充分确认了吗）作过成本预算吗根据以前的经验，进行过认真的检查，确保没有遗漏了吗在成本方面，有重要的新的零件吗（进行上述确认）工厂・车间电线的连接简单方便吗特殊规格的式样对应的插口的空间有吗选用的功能是否能够实现，有没有扩展性确认了构造整体的强度了吗考虑过构造的标准化了吗在车间里，配管之后配电盘能拆卸下来吗操作盘的位置合适吗（操作部、表示灯、仪表等）吊起来，搬运方面没有问题吗顶部的配电盘等有没有积水现

价格： 10.00豆元大小：23.0K页码：2页时间：2011-12-11浏览：0

xls [经济/管理]程序文件-财务费用报销流程图

[经济/管理]程序文件-财务费用报销流程图

程序文件财务费用报销流程图
财务费用报销流程图流程图说明

程序编号
版页次码

HR-R.00-WP.财务费用报销-Rev1.0 1.0 第1页/共2页

权责部门

相关表单文件

报销单据整理黏贴

相关部门人员根据公司报销费用标准，整理好需要报销的发票或单据，并进行整齐黏贴。

相关部门人员

报销发票报销单据财务费用报销制度借款单

填写《费用报销单》

相关人员必须按照财务规范要求和规定的时间填写《费用报销单》，不得涂改，不得用铅笔或红色为字体的笔填写，并附上相关的报销发票或单据，若属于出差的费用报销，必须附上经过批准签字的《出差审批表》。

相关部门人员

费用报销单出差审批单财务费用报销制度借款单

直接主管审核

NG 《费用报销单》及相关单据准备完成后，相关人员提交给直接主管审核签字，直接主管必须对一下方面进行审核： 1）费用产生的原因及真是性; 2）费用的合理性; 3）票据及单据的规范性；若发现不符合要求，立即退还给相关报销人员重新整理提报。费用报销单报销发票报销单据出差审批单财务费用报销制度借款单

相关部门主管

部门总监审核

NG

直接准管审核签字后，须将报销单据报部门总监 /经理进行进一步审核签字，审核内容包括： 1）费用产生的原因及真

价格： 10.00豆元大小：125.0K页码：2页时间：2011-12-22浏览：0

xls [专业文献/行业资料]民间非盈利-资产负债表公式

low[专业文献/行业资料]民间非盈利-资产负债表公式/>
资 编制单位（盖章）： ?企业名称资产流动资产：货币资金短期投资应收款项预付帐款存货行次年初数 
产 
负 
债 
表 ?年年 ?月月 ?日日 
期末数 
负债和净资产流动负债： 
行次 
年初数 
1 1001+1002+1009)1001+1002+1009) 2 年初(1101-1102)期末(1101-1102) 3 1121+1122-1131)1121+1122-1131) 4 ?年初(1141) ?期末(1141) 
短期借款应付款项应付工资应交税金预收帐款预提费用预计负债 
61 
?年初(2101) 
62 ?年初(2201+2202+2209) 63 65 66 71 72 ?年初(2204) ?年初(2206) ?年初(2203) ?年初(2301) ?年初(2401) 
8 年初(1201-1202)期末(1201-1202) 9 15 18 ?年初(1301) ?年初(140201) ?期末(1301) ?期末(140201) 
待摊费用一年内到期的长期债权投资其他流动资产 
一年内到期的长期负债 #VALUE! #VALUE! 其他流动负债流动负债合计 
74 78 80 
?年初(250101+250201) ?年初(250902) #VALUE! 
流动资产合计 
20 
长期投资：长期股权投资长期债权投资长期投资合计固定资产：固定资产原值减：累计折旧固定资产净值在建工程文物文化资产固定资产清理固定资产合计 31 32 33 34 35 38 40 ?年初(1501) ?年初(1502) #VALUE! ?年初(1505) ?年初(1506) ?年初(1509) #VALUE! ?期末(1501) ?期末(1502) #VALUE! 受托代理负债：

价格： 10.00豆元大小：16.5K页码：2页时间：2011-09-25浏览：0

xls [专业文献/行业资料]人力资源_人事_HR报表大全27-岗位说明书

1tq[专业文献/行业资料]人力资源_人事_HR报表大全27-岗位说明书/>
惠州市德赛聚能电池有限公司 
编制时间：2010-8-10 第1页码共4页版本号 1 
IE工程师岗位说明书 IE工程师岗位说明书 隶属部门：生管部直接上级：生管部经理晋升职务：生产主任职务名称： IE工程师职级: 直接下级: 无 
职务编码：薪金幅度: 
工　工　作　描　述 1、工作概要 ①工厂厂房的布置，生产线的排布，机器﹑设备及治具的计划和产能的提高； ②标准工时的制定及标准作业指导书的制订； ③负责组织﹑推行5S，KPI，JIT，SPC等先进的管理体系，精益生产等，提高工作效率，降低成本短制造周期； 2.组织中的位置生管部经理 
生产部主任项次工作概要 1 2 3 4 5 6 7 8 9 
IE工程师岗位职责 
PMC主任 
布局规划厂房布置、生产线排布、设备区域规划。作业改善对设备进行研究，尽可能方便作业且提升效率；对作业进行检讨，寻求最好的作业方法； 
作业标准标准作业指导书的编制；标准工时订制正确的标准工时，为员工考核提供标准；也为增产计划提供有力依据；产量提升提升产能对机械设备、夹具、人员配置的需求进行预测并跟进；生产管理协助一些生产性管理，将5S、KPI、JIT、SPC等先进的管理知识溶入生产的各个环节； 
技能培训现场基层管理者的IE知识普及；生产确认不定期对生产区域、设备、作业规<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：175.5K页码：16页时间：2011-11-21浏览：0

xls 资产负债表2-1

资产负债表（非金融类）项目 ITEMS 年初数年末数 CURRENT ASSETS: Short-terminvestments Notesreceivable Dividendsreceivable

价格：免费大小：54.0K页码：3页时间：2009-06-14浏览：0

xls 表现优秀的学生加分统计表组宣部

姓名班级部门职务在校表现欧元玺 13-23 部员汪鹏13-30 部员单亮13-21

价格： 1.00豆元大小：70.5K页码：1页时间：2014-11-10浏览：0

xls 分销产品物料编码汇总-3-2

商品类别商品编码品名规格计量单位备注工具类 07D01005 服务工程师配置工具类07D02001 电钻服务部工具类07S01001 十字螺丝刀（大）服务工程师配置工具类07S01011 电

价格： 10.00豆元大小：279.0K页码：50页时间：2017-08-24浏览：0

xls 2019年--中央对地方专项转移支付整体(绩效目标申报表、定稿&#...

专项名称重点流域水环境综合治理资金情况总投资（万元）万元本次申请投资（万元）万元二级指标三级指标指标值二级指标三级指标指标值数量指标建成后形成污水处理能力数量指标建成后形成污水处理能

价格： 6.00豆元大小：19.0K页码：2页时间：2018-10-03浏览：2