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xlsx UI设计师岗位考核指标
被考评人：考核周期： #REF!评分细则及分数10~9 1~012未按时完成任务。 无法完成任务。345678 特别加分和减分合计0分级方法：被考评人（签字）您本次评级：不合格考评人（签字）部门领导意
价格： 2.00豆元 大小：13.46K页码：1页时间：2017-11-08浏览：0
xls 绩效考核表2012
6822入職日期： ###員工部門： 行政部 职业健康专员考核日期：1 有責任感，盡力把工作做好，主動跟進及匯報，令上司和同事信任。B會獨立把工作完成，而無須上司跟催。C 須上司介入跟進，把工作完成。
价格： 10.00豆元 大小：297.0K页码：34页时间：2014-09-25浏览：0
xls 生产部门绩效考核指标
6绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义／公式 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 单位生产成本 量化 每月 财务成本核算财务方面量化 每月 10 材料差异科目财务方面 劳动生产率 当
价格： 5.02豆元 大小：35.0K页码：6页时间：2012-03-04浏览：0
xlsx 司机绩效考核
东华能源（宁波）新材料有限公司司机绩效考核表被考核人主管部门 人事行政部 考核时限参加考核部门 人事行政部 考评人考评类别 考评项目 绩效目标 分值 考核计算标准 考核细则说明考评得分 扣分原因纪律管
价格： 10.00豆元 大小：12.57K页码：1页时间：2018-12-23浏览：0
xls 员工考核模板
上海建科检验有限公司员工绩效考核表说明：姓名：评判指标分值标准 互评考核分能够提前完成任务，工作质量突出，从未出现差错能够及时完成任务，工作质量较好，极少出现差错基本完成日常工作，但需要一定的监督，无
价格： 8.00豆元 大小：20.5K页码：1页时间：2019-01-03浏览：0
xlsx 法务绩效考核
公司法务绩效考核方案序号考核目标 权重 事项 类别 内容 要求 打分标准1 20%合同审核 40 审核期限及审核质量法律意见 40尽职调查 202 风险预控 20%合同管理 50503 40%15 材
价格： 10.00豆元 大小：12.96K页码：1页时间：2019-01-03浏览：0
xls 2015考核结果
序号姓名 性别 所学 专业 职称 工作单位及职务 考核结果 职工号1 马克俭 结构工程教授 贵州大学空间结构研究中心 院士 10000 优秀 200636642 宋宝安 农药学教授 贵州大学副校长核心
价格： 10.00豆元 大小：234.5K页码：21页时间：2019-01-04浏览：0
xls 工程部绩效考核表1
惩3随时跟进、及时回复。一两天之后回复。回复周期较长（一个星期）。无回复。4能积极主动、想方设法按时地完成任务。能按时完成工作，出错较少。基本完成工作任务，错误率一般，偶有工作积压。没有完成工作任务，
价格： 2.00豆元 大小：26.5K页码：2页时间：2010-07-15浏览：0
xls 原材料检验员绩效考核表及考核说明书
原材料检验员岗位绩效考核表版本：表单编码：姓名 职务 考评日期奖惩 得分 等级类别 考核项目 权重 实际得分 备注5105551055555555555附加分 10总分105考评人：工作绩效分1、来料
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xlsx 集团精品采购及管理方法建议
集团精品采购及管理方法建议项目建议供应商 类别影音 DVD智联大屏 导航模块 导航升级 多媒体盒类 音响改装 隔音棉 影音配件太阳膜 3M施工费 龙膜内装饰件 座垫座套 皮座椅 地毯门板外装饰件 任我
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