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xlsx 5S自主管理体系
职责12季度审核及诊断34 月度高层检查56 奖惩激励7 对专员和实施小组进行考核激励1 制定月计划2 制定周计划3 举行周例会4567 制定专题改善计划并跟踪馆管理5S自主管理体系5S项目组长制定年
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xls 5s管理检查表
桌面上和抽屉里不得有无关的物品、资料2办公用品存放的数量是否适当3 文件柜里不得有无用的档案资料4 电脑摆放是否合理、规范5 档案资料是否分类放置并标记6 档案资料及个人物品摆放是否整齐7 资料盒是否
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xls 5S管理稽核标准
责任区:厂区检查日期: 日项目序号 配分得分 缺点事项厂区环境1 厂区有整体平面图,区域明显、标识清晰2 地面整洁,划线、标识清晰无剥落3 设有路标指示牌,禁烟、禁鸣等标识4 建筑物墙体整洁,无乱画、
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xlsx 5S管理稽核标准
责任区:厂区检查日期: 日项目序号 配分得分 缺点事项厂区环境1 厂区有整体平面图,区域明显、标识清晰2 地面整洁,划线、标识清晰无剥落3 设有路标指示牌,禁烟、禁鸣等标识4 建筑物墙体整洁,无乱画、
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xls 5S管理
序号项目名称 标准及检查内容 标准分值 实际得分 减分说明 签字确认1 办公室 无抽烟、吃零食等现象,办公室无异味,无货物堆积 52 地面 地面保持清洁、干净、无垃圾、杂物、污物、污水等 53 通道
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xls 5S管理规定
文件编号XZ-3-005 文件名称制定部门 行政部 制订日期 2009.04.10 版本 队意识;减少环境对产品的污染、品质影响等,并藉以降低生产成本,提高效率与产品品质。 本公司所属单位各辦公室、车
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xls 专营店售5S管理
检核项目1地面洁净,无油、水、尘土等2 工具车中的工具已定位,且无不必要的物品 OK NG NG NG NG OK NG NG NG NG NG NG NG NG NG NG NG NG NG NG
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xlsx 5s管理检查表
序号检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 得分 主要事项 合计1现场观察没有“死角”或凌乱不堪的地方;无凌乱的零部件、半成品,无散落部件;搬运车有固定停放位置与路线; 查区域图2 现场观察地面平整,
价格: 11.00豆元 大小:13.73K页码:1页时间:2018-12-15浏览:0
xlsx 5S管理升级计划
模块序号 主要阶段 程W1W2 W3 W4 W1 W2 W3 W4 W1 W2 W3 W4 W1 W2 W3 W45S12 目视化强化管理3 第三阶段9月 10月 11月 12月第一阶段(9月~10月
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xls 5S管理实施
制定日建松電器有限公司03.03.20揚聲器廠 實施日03.04.01【改廢履歷】NO. 區分工作場所中不要的東西一律不得放置。的方式放好即定位。使 大家一目了然。 2003年3月20日制定2003年
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