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xls [机械/制造]设备保养计划表
[机械/制造]设备保养计划表

2010年度设备保养计划表 2010年度设备保养计划表
文件编号:
序号 设备名称 设备 编号 1 使用部门 计划维护保养内容 更换冷却液,并彻底地清洁冷却液箱; 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液,并彻底地清洁冷却液箱; 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液,并彻底地清洁冷却液箱; 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换齿轮箱里的油检查油气过滤器并清除 掉过滤器底部的残渣。 更换齿轮箱里的油检查油气过滤器并清除 掉过滤器底部的残渣。 更换冷却液,并彻底地清洁冷却液箱; 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液,并彻底地清洁冷却液箱; 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液,并彻底地清洁冷却液箱; 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液,并彻底地清洁冷却液箱; 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液,并彻底地清洁冷却液箱; 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 更换冷却液,并彻底地清洁冷却液箱; 检查所有的胶管和润滑油管有无泄漏。 实际完成情 况

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时间安排 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 10月 11月 12月

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

加工中心VF-2

加工中心组

加工中心VF-4 加工中心VF-3
价格: 10.00豆元 大小:31.0K页码:1页时间:2011-12-22浏览:0
xls [经济/]安保经岗位说明书
2lq[经济/管理]安保经理岗位说明书/>
江苏泽民集团有限公司岗位说明书<br /> 岗位名称 安保经理 岗位编号 直接上级 安保部经理 所属部门 安保部 所属何厂 饲料厂 直接下级 安保员 岗位定员 1人 所辖人员 人 分析日期 2011年3月8日 岗位职责: 1.严格遵守公司各项规章制度,并监督公司员工严格遵守。对于违反公司规章制度的员工,要勇 于举报和制止。 2.保持大门内外环境干净卫生。 3.疏通车辆和人员进出,维护门口交通秩序,保证车辆及行人出入安全。 4.认真查看出入人员、车辆并做好登记手续工作。 5.严格执行物品出入登记手续。 6.热情大方地接受访客的咨询。 7.认真地写好值班记录及交接班登记和物品的交接。 8.树立良好地窗口形象,服装整洁干净,言行举止文明,展示泽民集团风采。 9.在公司范围内外巡查,果断处置本岗位发生的问题,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查和有 效监控。 10.经常对公司要害部位和储存大量财物的场所进行安全检查,发现问题及时提出并解决。 11.门岗值班时应认真、负责,在门岗区域实行24小时保安服务。 12.知道公司消防设施的分布和使用方法,不定期组织员工进行消防演习。 13.负责公司邮件、报刊等的收取记录工作。 14.完成直接上级交办的其它事项工作。<br />
任职资格:<br /> 学历: 专业: 工作经验: 计算机要求: 证书要求<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:21.5K页码:2页时间:2011-10-23浏览:0
xls [经济/]管人员月度绩效考核表
[经济/管理]管理人员月度绩效考核表

梦圆春工程月度绩效考核表
考核时间: 姓名
绩效指标 考核量化标准 标准 各种重要设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、 卡机等)严格按照规定进行维护,没有出现任何问题

部门

岗位
区间 90-100 80-89 70-79 60-69 0-59 90-100 80-89 70-79 60-69 0-59

工程
考核目标 权重

考核期间
完成情况说明及偏差分析、解决措施 自评分 上级评分 二级评分 备注

1

设 施 运 行 维 护 情 况

各种设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、卡机 等)严格按照规定进行维护,出现小问题时能提前发现,处理及时,没有影响正常生产。 各种设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、卡机 等)严格按照规定进行维护,没有出现大问题,正常生产时能够迅速解决。 各种设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、卡机 等)基本按照规定进行维护,没有出现大问题,正常生产时能够及时按常规方式解决。 各种设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、卡机 等)没有严格按照规
价格: 10.00豆元 大小:624.0K页码:18页时间:2012-01-16浏览:0
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xlsx 运营部资料——拜登集团q2店长绩效考核表
填写说明:1.所有绩效考核结果必须店长、运营经理、分管副总共同签字确认2.所有绩效考核结果与每月6号之前提报至人资中心,如有不提报的绩效工资停发类别指标名称 权重 季度目标月度目标分解公式及定义 月度
价格: 10.00豆元 大小:51.02K页码:14页时间:2016-10-16浏览:1
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8wi[经济/管理]课纲下载-新_劳动合同法_下的劳动争议热点_难点_疑点问题全解_典型案例剖析及违纪员工处理技巧
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向豆丁求助:有没有没有办理结婚证的夫妻离婚怎么办理办假证Q/微:695444973?

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