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xls 流程分析改善表
流程分析改善表编号:工厂部门: 申洲四部 表工序名称:缝制车间 产品名称: 现行方法改良方法 0流程开始:计划下单 运送次数: 3流程结束:缝制流水线 检验次数: 1研究者:2017-6-3 贮存次数
价格: 1.00豆元 大小:1.07M页码:2页时间:2018-08-10浏览:0
xlsx 品质异常处理流程
产品质量异常及顾客投诉处理流程图编制批准初版制定: 2018-12-8质量问题 品质部确认 采取纠正预防措施 检查验证(由品质部检验发现 (由品质部召集技术部、制造部、 (技术部制定纠正预防措施, (
价格: 0.50豆元 大小:19.23K页码:1页时间:2018-08-18浏览:1
xls 业务流程
logobanner登录注册 登录 注册帐号 手机号 帐号 手机号密码验证码密码 手机验证码登录 注册找回密码 已有帐号?直接登录 备注:合作电话:400-800-6666 CopyRight 200
价格: 10.00豆元 大小:50.5K页码:5页时间:2017-06-25浏览:0
xls 推广流程
计划已完成延期序号项目 解决方案1 淘宝论坛每人注册1个阿里旺旺账号,每天在淘宝论坛,淘宝社区发帖内容为淘宝店铺信息,数量每个账号4条,时间段为:早上9:00、早上10:30、下午3:30、下午5:0
价格: 10.00豆元 大小:55.5K页码:3页时间:2017-05-29浏览:0
xls 手机研发流程
序号任务名称 输入 责任人 输出 责任人 备注1 堆叠评审主板堆叠图档 上海堆叠工程师上海堆叠工程师 堆叠经理 内部评审会2ID ID堆叠经理 堆叠经理堆叠经理堆叠经理堆叠经理ID3 预立项产品经理
价格: 10.00豆元 大小:59.5K页码:2页时间:2018-01-18浏览:0
xls 研发部工作流程
研发部研发工作流程中去解决。研发部工作流程采用“PDCA”循环,即P(Plan)--计划,D(Do)--执行,C(Check)--确认A(Adjust)--行动。对总结检查的结果进行处理,成功的经验加
价格: 11.00豆元 大小:387.5K页码:10页时间:2018-10-20浏览:0
xls 保洁员工作流程
保洁员一日工作流程时间 工作内容 规范要求 7:20 换工作服 服装整洁、干净,扫除工具齐全,做好工作准备。7:30 8:00清扫大厅及楼外 窗台、地面、大门及设施无尘、无擦痕,楼外无纸屑。8:00
价格: 10.00豆元 大小:22.5K页码:2页时间:2018-10-22浏览:0
xls 厨房各部工作流程
出品部行政总厨每日工作流程表时间工作内容 备注打卡上班 准时(上市场除外)点名、早例会 亲自参加(特殊除外)进入日常出品部各项检查各区域各种问题及时通知整改并做记录早餐巡查各部门餐前工作及摆档工作巡查
价格: 10.00豆元 大小:47.0K页码:12页时间:2018-10-22浏览:0
xlsx 报废品处理流程
文件类型三级文件文件编号文件名称文件版本号报废品的处理流程生效日期页码一、目的规范报废产品的报废处理流程,及时处理生产车间不良品与报废品,减少管理成本与场地占用。二、不良品与报废品区别三、职责四、适用
价格: 3.00豆元 大小:22.94K页码:4页时间:2018-10-23浏览:0
xls 备品备件管理流程
备品备件管理流程图编号:部门名称设备部 流程名称 设备管理流程层次 概要设备流程管理总经理 副总设备技术部使用部门 财务设备部经理 备件采购员、设备管理员 备件仓库A G123456789111213
价格: 10.00豆元 大小:142.0K页码:2页时间:2018-10-26浏览:2

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