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[经济/管理]前厅经理岗位说明书
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jp2[经济/管理]前厅经理岗位说明书/>
陈氏烧鸡公酒店管理公司岗位说明书<br />
岗位名称 所在部门 直接上级 前厅经理 前厅部 酒店经理 岗位编号 岗位定编 直接下级 002 1人 前厅主管、前厅领班、吧台、预订<br />
教育背景： 教育背景：企业管理、工商管理、酒店管理专科以上学历<br />
任 职 资 格<br />
培训经历： 培训经历：接受过战略管理、人力资源、营销、财务方面的培训 工作经验： 工作经验：5年以上，二年以上同岗位工作经历 技能、技巧： 技能、技巧：1、熟悉酒店业务和流程，在团队建设和管理方面有独特的才能。 2、具有很强的战略制定以及执行能力，广泛的客户和社会资源。 3、熟练使用办公软件，良好的社交和组织能力。 使用工具/设备：计算机、一般办公设备、手机 使用工具/ 设备： 工作环境： 工作环境：营业一线 工作时间特征： 工作时间特征：营业班次，经常加班<br />
其 他<br />
权利： 权利：<br />
1、受酒店经理委托工作范围内的决策权。 2、受酒店经理委托，对公司各项制度执行的监督和执行。 3、对直接下属人员的调配，对下属各部门人员的奖惩权。 4、对下属各部门人员的考核和评价权。 5、对所属部门人员的选聘和任命权。 6、参与酒店重大财务、人事、业务问题的决策<br />
岗 位 职 责<br />
工作职责： 工作职责： 一、经营权重<br />
40% 40%<br />
1、协助酒店经理制定酒<a name="page"></a>
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价格：
10.00豆元
大小：29.0K页码：2页时间：2011-11-03浏览：0
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[通知/申请]岗位说明书
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xqo[通知/申请]岗位说明书/>
有限公司岗位分析调查问卷<br />
一、基本信息<br />
岗位名称 所属部门 直接上级（岗位名 称） 进入公司时间 性别/年龄 编写日期 目前职务 岗位定员 直接下级（岗位名 称） 担任本岗位时间 学历/专业 批准人<br />
二、岗位目的<br />
（岗位存在的价值和理由：工作依据+工作行动+工作对象+工作目的；例如销售经理岗位目的：根据公司的销售 战略，利用和调动销售资源，管理销售过程、销售客户关系，开拓和维护市场，以促进公司经营目标和销售目标 的实现。）<br />
三、岗位职责（请尽量列举并按照其重要程度或者流程加以排序） 岗位职责（请尽量列举并按照其重要程度或者流程加以排序）<br />
工作职责<br />
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 工作时间描述（如：各道工序的操作时间，各类表单的完成时间，各类固定工作职责的工作时间分配等） 该项职责工作占用时间<br />
四、工作联系<br />
联系对象 联系主要内容 联系频率（偶尔、经常、持续）<br />
公司内部门<br />
外部单位<br />
五、任职资格<br />
（一）学历要求 必备要求 学历 专业 （二）工作经验 必备要求 相关工作 年限 （三）工作技能 外语 计算机 其它技能 理想要求 理想要求<br />
六、工作特征<br />
体力要求 视力要求 工作环境 光线：□明亮 工作时间 □计件 □适度 □偏暗 安全：□有一定危险 □计时，偶尔加班<a name="page"></a>
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价格：
10.00豆元
大小：36.5K页码：5页时间：2011-11-20浏览：0
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[经济/管理]保卫科书记岗位说明书
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rh5[经济/管理]保卫科书记岗位说明书/>
岗 位 说 明 书<br />
岗位名称 所在单位 直接上级 直接上级 岗位定位： 岗位定位： 定位 ■ 主持保卫科的党群工作，并对本部门党群工作负完全责任 保卫科书记 苏海图煤矿 苏海图煤矿党委书记 国家职业分类代码 神华系统岗位代码 神华系统岗位代码 岗位 岗位性质 管理岗位<br />
岗位职责： 岗位职责：<br />
主持党支部日常工作，充分发挥党支部在全科中的政治核心作用<br />
组织学习党的方针、政策、法律、法规实行规范化，制度化管理 带头执行民主集中制，搞好领导班子建设 主要抓好支部建设和思想政治工作 支持以科长为中心的行政指挥系统行使职权，保证全科各项指标的完成 定期主持召开支部成员民主生活会，展开批评与自我批评健全组织生活 深入实际，密切联系职工，搞好调查研究，抓好典型总结推广先进经验<br />
负责所属人员的管理，关心下属，考核下属的绩效，对所属人员的任免、奖惩、培训等事宜提出建议<br />
任职资格： 任职资格： 教育水平 大专 专业 培训经历 经验 10年以上保卫管理工作经验 法律专业类<br />
知识<br />
技能技巧 与岗位相适应的组织协调能力、业务谈判能力、沟通表达能力、团队合作能力；遵 纪守法，公道正派，廉洁自律，具有良好的自身形象<br />
个人素质 工作标准： 工作标准：<br />
■ 正确贯彻执行党和国家的<a name="page"></a>
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价格：
10.00豆元
大小：27.0K页码：3页时间：2011-11-21浏览：0
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[经济/管理]5S管理
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mmq[经济/管理]5S管理/>
销售部5 销售部5S管理考核表<br />
序号 1 2 3 4 5 6 7 检查内容 展厅环境及设施管理标准 外部标识符合形象标准 门头字体应清晰、明亮 落地玻璃整体清洁 标准说明 在营业时间内，整个展厅应保持清洁、明亮、整齐和通风 店外部标识符合吉利VI形象标准，按《吉利汽车视觉形象标识系统》执行 门头字体定期清洗 整体玻璃整体保持清洁 检查方法 检查结果 纠正跟踪<br />
张贴在玻璃上的宣传品不影响客户从内向外、从外向内的观看 落地玻璃整体上不随意张贴 活动结束时应及时清除玻璃墙上的宣传品 宣传品 玻璃墙上不留下张贴宣传品的胶水或其它印痕 展厅前保持干净、整洁 展厅前的杂物及时清理 外部绿化植物、草坪定期维 定期对展厅周围的绿化植物、草坪进行修剪 护 对枯萎的绿化植物及时清除，并进行修补 展厅入口处必须有地毯 展厅入口处铺统一的地毯 雨天放有雨伞架 接待台、墙幕保持干净 接待台放置咨询牌 规范接待人员站姿 地毯上有吉利的标识 入口处地毯每天必须进行清洗 雨天在展厅入口处放置雨伞架 每天整理、清洁接待台、墙幕 接待台台面保持一尘不染 接待台台面上无堆积文件、宣传资料 接待台上放置吉利统一标识咨询台 接待人员站姿得体、大方 接待人员不能坐在椅子上接待客户 接待台前不放置椅子 在距接待<a name="page"></a>
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价格：
10.00豆元
大小：28.5K页码：3页时间：2011-10-02浏览：1
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[经济/管理]财务经理岗位说明书
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8po[经济/管理]财务经理岗位说明书/>
江苏泽民集团有限公司岗位说明书<br />
岗位名称 财务部经理 岗位编号 直接上级 所属部门 财务部 所属何厂 总部 直接下级 财务人员 岗位定员 1人 所辖人员 人 分析日期 2011年3月10日 岗位职责： 1.根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定公司适用的财务管理办法，保证财务 工作的正常运行。 2.拟定公司财务预算与决算。 3.围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算。 4.做好公司各项资金的收取与支出管理。 5.加强与银行、财税部门等政府部门沟通，保持良好的关系，为公司筹集资金积累人脉。 6.做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档 案资料。 7.定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督财务收支，按期向公司领导报送会计报表。 8.负责财务人员的业务培训和考核监督工作。 9.保守公司财务机密，维护公司利益。 10.配合公司生产部做好车间经济责任制考核，加强成本管理。 11.负责银行借款等资金筹集工作。 12.完成直接上级交办的其它事项工作。<br />
任职资格：<br />
学历： 专业： 工作经验： 计算机要求： 证书要求： 性别要求： 年龄要求：<br />
本科以上 会计及相关专业 5年以上 熟练操作办公自动化软件 会计从业资格证中级以上 <a name="page"></a>
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10.00豆元
大小：21.5K页码：2页时间：2011-11-02浏览：0
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[建筑/土木]两用物项和技术进出口许可证管理目录
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[建筑/土木]两用物项和技术进出口许可证管理目录
附件1:
两用物项和技术进出口许可证 管理目录
说明： 一、本目录分为《两用物项和技术进口许可证 管理目录》与《两用物项和技术出口许可证管理目录》 二、本目录所列商品名称及描述均出自《中华 人民共和国核出口管制条例》、《中华人民共和国核两 用品及相关技术出口管制条例》、《中华人民共和国导 弹及相关物项和技术出口管制条例》、《中华人民共和 国生物两用品及相关设备和技术出口管制条例》、《中 华人民共和国监控化学品管理条例》、《中华人民共和 国易制毒化学品管理条例》和国务院批准的《有关化学 品及相关设备和技术出口管制办法》等相关行政法规所 附清单和名录以及国家依据相关法律、行政法规予以临 时管制或特别管制的物项和技术。
三、如本目录所列物项和技术的商品名称及描 述与相关法律规定不一致时，以相关法律规定为准。
第 1 页
ⅰ、两用物项和技术进口许可证管理目录
一、监控化学品管理条例名录所列物项
序号 商品名称 描述 海关编码 类别
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16
17
18
19 20
21 22 23 24
25 26 27
28
n,n-二(2-氯乙基)乙胺 n,n-二(2-氯乙基)甲胺 三(2-氯乙基)胺 2-氯乙基氯甲基硫醚 二(2-氯乙基)硫醚(即芥子气) 二(2-氯乙硫基)甲烷 1,2-二(2-氯乙硫基)乙烷（倍半芥 气） 1,3-
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10.00豆元
大小：247.0K页码：51页时间：2012-06-27浏览：0
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[经济/管理]司机绩效考核表
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iw5[经济/管理]司机绩效考核表/>
转运车辆驾驶人员绩效考核表<br />
岗位：热加工公司转运车辆驾驶人员 序号 考核项目 项目说明 考核周期： 考核目的 考核方式 考核日期 ： 权重 标准 自评分 上级评分<br />
1<br />
安全生产<br />
做好安全管理，避免重 加强安全管理，增强 大安全事故 安意识，不违规作业<br />
出现安全事故，一次扣10分<br />
20%<br />
20<br />
2<br />
出勤率<br />
能够按照公司规定出勤 保障各部门生产任务 相关考勤记录 用车需要<br />
按公司规定正常出勤天数26天计，每少于1 天扣1分 无故旷工者加扣1分 工作非常积极，责任心非常强，15--20分 工作积极，责任心强，10--15分 工作积极，责任心不强，5-10分 工作消极，缺乏基本的责任心，0--5分 因个人操作原因造成车辆机件损坏的，一 次扣2分。<br />
20%<br />
20<br />
3<br />
工作表现，责任心<br />
反映被考核者工作积极 加强个人素质修养， 性及责任心 提高服务质量 车辆的日常保养维护， 加强车辆维护，保证 发现问题及时汇报，保 各部门的业务用车 持良好的车况 加强车辆管理， 使公司车辆高效、安 遵守公司车辆管理制度 全有序运行，最好的 服务于公司<br />
20%<br />
20<br />
4<br />
车辆维护<br />
20%<br />
20<br />
5<br />
制度遵守<br />
违反《转运车辆及驾驶人员管理规定》其 中条款，一次扣2分。 得分合计：<br />
20%<br />
20<br />
被评人： 核准意见：<br />
考评人： 核准人：<br />
审核人：<br />
备注：1.本绩效考核与转运车<a name="page"></a>
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10.00豆元
大小：16.5K页码：1页时间：2011-10-12浏览：0
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[通知/申请]绩效考核表
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qow[通知/申请]绩效考核表/>
公共部门非管理干部20 公共部门非管理干部20<br />
被考核人： 直接考核人： 序号 关键工作达 成（50分） 1 2 3 4 序号 项目 工作效率 （15分） 表现 部门： 部门：<br />
年<br />
月份绩效考核表<br />
职位： 职位：<br />
考核项目及评分 关键工作 完成情况 得分<br />
关键行为/事例<br />
得分<br />
1<br />
2 个人工作情 况（50分） 3<br />
工作能力 （15分）<br />
工作态度 （10分）<br />
4<br />
其它 （10分） 合计 个人绩效得分率：（关键工作完成情况得分+个人工作表现得分）/100*100% 绩效考核系数=个人绩效得分率<br />
被考核人确认： 被考核人确认：<br />
考核人： 考核人：<br />
大部门总经理审批： 大部门总经理审批：<a name="page"></a>
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价格：
10.00豆元
大小：30.5K页码：3页时间：2011-10-25浏览：1
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[经济/管理]资产负债表
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g3k[经济/管理]资产负债表/>
2008 年报 2008 三季报 报表类型 合并报表 合并报表 资产： 现金及存放中央银行款项 1,693,024,000,000.00 1,548,019,000,000.00 存放同业和其它金融机构款项 41,571,000,000.00 43,979,000,000.00 贵金属(元) 2,819,000,000.00 2,542,000,000.00 拆出资金(元) 126,792,000,000.00 164,162,000,000.00 交易性金融资产(元 33,641,000,000.00 31,200,000,000.00 衍生金融资产(元) 15,721,000,000.00 19,013,000,000.00 163,493,000,000.00 66,419,000,000.00 买入返售金融资产( 应收利息(元) 发放贷款及垫款(元 4,436,011,000,000.00 4,292,991,000,000.00 代理业务资产(元) 可供出售金融资产( 537,600,000,000.00 487,003,000,000.00 持有至到期投资(元 1,314,320,000,000.00 1,328,673,000,000.00 长期股权投资(元) 28,421,000,000.00 32,066,000,000.00 应收款项类投资(元 1,162,769,000,000.00 1,165,408,000,000.00 固定资产(元) 84,948,000,000.00 77,695,000,000.00 无形资产(元) 10,775,000,000.00 9,081,000,000.00 递延所得税资产(元 投资性房地产(元) 其他资产(元) 105,749,000,000.00 116,096,000,000.00 资产差额(特殊报表科目)(元) 资产差额(合计平衡项目)(元) 资产总计(元) 9,757,654,000,000.00 9,384,347,000,000.00 负债： 同业和
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价格：
10.00豆元
大小：25.0K页码：1页时间：2011-10-23浏览：0
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[经济/管理]孵化厂厂长岗位说明书
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e7a[经济/管理]孵化厂厂长岗位说明书/>
江苏泽民集团有限公司岗位说明书<br />
岗位名称 孵化厂厂长 岗位编号 直接上级 所属部门 所属何厂 直接下级 岗位定员 人 所辖人员 人 分析日期 2011年3月9日 岗位职责： 1.负责公司质量方针在本厂工作中的落实。 2.负责落实公司防疫制度的执行，预防鸭子疫病发生。 3.负责本厂生产计划按规定标准顺利实施。 4.负责生产环境技术要求符合标准控制，对不符合标准的岗位工序和项目提出纠正预防措施，并 监督整改执行。 5.负责全厂各工序生产标准的检查，对不符合标准的原料、包装物品、半成品及成品应及时提 出，并报直接上级。 6.负责根据生产情况提出作业终止计划。 7.负责统计技术和产品标准的落实工作。 8.负责本厂资源的使用、调配、维护工作，同时协调其它厂资源的优化合作使用。 9.对统计数据进行分析，并及时提出分析结果，提出建议。 10.负责各工序之间的协调工作以及产品的防护、转序、贮存交付工作。 11.协同人力资源部对本厂人员进行培训，并记录培训人员、培训内容、时间和负责人等。 12.完成直接上级交办的其它事项工作。<br />
任职资格：<br />
学历： 专业： 工作经验： 计算机要求： 证书要求： 性别要求： 年龄要求：<br />
其它：<br />
使用工具设备： 工作地点： 工作环境： 工作时间特征：<br />
备注：<a name="page"></a>
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向豆丁求助：有没有社会体育指导员先进事迹材料办假证Q/微：695444973?
