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战略
投资部经理岗位绩效考核表
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆免费下载。战略投资部经理岗位绩效考核表指标类别指标名称 信息来源
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时间:2011-01-24
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618
营销
数据分析表
此列有辅助项,勿删!预算销售金额10,000.00 完成进度 83.45% 100.00%销售记录销售金额 8,345.00 客单价 556.33 累计浏览量 23567销售明细表 每日浏览量 自定义
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时间:2023-07-12
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天猫双11
营销
方案
活动目的做全年业绩高点,提升店铺影响力活动时间阶段 服务目的 活动项目 活动时间 活动目的 活动详情购物车关注送礼 11.1-11.10购物攻略 11.1-11.11互动分享大比拼 11.4-11.9
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时间:2017-07-11
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2017年培训机构全年
营销
计划
月份序号 活动名称 分类关键节点部门 班型设计 主要工作内容 注意事项 预算目标 备注社会 公立小学 公立初高中市场咨询1 常规招新 主线班集中招生2 一人报名,三人成行 常规招新围绕外销目标,总校、
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页码:2页
时间:2017-08-29
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案前
营销
工作计划排期
页案前营销工作计划排期序号分类 节点名称计划时间责任人 责任部门开始 完成1 项目启动 项目启动 安排项目营销人员、工作2 媒体资源导入 媒体资源导入 媒体资源导入3招标提出委托需求4 进行询价和议价
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大小:26.01K
页码:5页
时间:2014-10-22
浏览:1
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营销
绩效指标
批准:第1页,共8页 审核: 制表:营销中心考核分配营销中心副总指标细化 权重 分值 考核说明 数据来源 考核得分 得分说明 分管意见 实际得分30% 12127-120-720% 885-80-52
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页码:8页
时间:2023-08-04
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客户关系管理和数据库
营销
课程代码课程名称 学分 0703003电子商务体系结构 0703001电子商务安全 0703004数据挖掘 24王灿45 电子商务 0902015客户关系管理 16陈明亮6 电子商务 0903005国
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时间:2011-06-17
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淘宝天猫运
营
团队岗位绩效考核表金冠
之
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【绩效考核】实施整体规则绩效考核时间每月月底进行考核,由行政部发放考核表格到各部门负责人进行评分考核绩效奖金发放时间绩效罚金扣除时间 每月发放工资日扣除上月绩效惩罚的金额绩效考核对象 执行岗位;执行部
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页码:21页
时间:2015-07-26
浏览:3
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[经济/管理]基于
战略的
人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实...
fuv[经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划/>
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、 基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规 ——如何与老板同频度 划<br />
登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料 【时间地点】2011年10月21-22日 深圳<br />
【参加对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴 【费用】¥3000元/人 含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。<br /> <br />
《基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划》内容纲要:<br /> 【培训讲师】付雅萍 ● 课程收益 ◇ 提升HR的地位,从边缘化进入核心层 ◇ 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 ◇ 学习从产能盘点到人效盘点 ◇ 学习人效核定,掌握定编技术 ◇ 学会编制匹配企业战略的年度人力计划 ◇ 为CEO提供人才管理政策的决策依据 ● 课程背景 公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉人力资源部门:招不到人影响业绩目标的达 成。人力资源部门抱怨业务部门:事先没计划、事中不配合、事后不回应,出事就推诿管理者不 懂人力资源管理。 业务部门则认为人力资源部未能尽职,专业人士太业余,两耳不闻业务事,一心只做无用功 。HR被业务部门如此定格,是冤枉?还是现实? 当这类冲突产生时,该如何解<a name="page"></a>
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页码:3页
时间:2011-08-28
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销
售部请佣单[房地产
营销
常用
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表格].xls
项目名称:日期: 客户姓名预售合同编号 面积 成交总价 备注姓名 指标发放方式 发放方式35% 30% 30% 35%30% 30% 5%123456789101112131415置业顾问签名:销售部
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时间:2017-04-03
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