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txt 20100118培训需求分析与年度培训规划
第一讲真正的培训需求（上） 为什么要改变观念 1．观念营运重于业务营运 企业要想做好培训工作，首先必须要了解培训目的。培训到底是为企业解决什么问题？通常来讲，企业的目的是通过培训最终使得员工的能力得到
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基于GE矩阵分析法的我国网络视频行业发展状况研究［科技传播］ 孙鹏飞 约4682 摘要文章对网络视频行业的发展概况进行了回顾,介绍了国际通用的行业分析模型 GE矩阵。应用该矩阵分析法对网络视频行业进行
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txt 企业外部环境分析内部条件分析
第二章企业外部环境分析 一、宏观环境因素(PEST 模型) （一）政治、法律环境 （二）经济环境 （三）社会文化环境 （四）技术环境 二、宏观环境分析方法 （一）宏观环境信息来源 （二）外部因素评价矩
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Dell内部销售经理的面试 2008-8-17 14:25:21 xmdell.com xmdell.com 阅读1166 今天我去了dell内部销售经理的面试，我是第一次参加集体的面试，有16 个人
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第四章旅游企业内部环境分析 学习内容与要求 内容：资源、能力、核心能力第一节 旅游企业资源、能力与核心能力 一、企业资源 企业资源由内部资源和外部资源构成。（一）内部资源 指企业长期积累形成的，具有所
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一、问题的提出内部营销（IM）发端于对提高服务性企业服务质量的研究，但从战略意义上说，内部营销的应用可以推广到其它类型企业的管理中。科特勒认为，市场营销是通过商品交换满足需要的活动，如果一方在通过交换
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txt 第三章企业内部环境分析
第三章企业内部环境分析 名人名言知己知彼，百战不殆； 知己知彼，百战不殆； 知天时地利，百战不殆。 知天时地利，百战不殆。 ——孙子《孙子兵法》 孙子《孙子兵法》 本章的主要内容1. 资源——战略能力
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（2012年总结、计划类） 内部培训师的定位 内部培训师的定位作为内部培训师，至少有三种定位：一是专职讲师，侧重于“讲师”这个角色，把自己归属到“培训”这个产业，而不是把自己的发展舞台局限于某个公司。
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txt .合肥医生埋尸灭迹事件跟踪：死者妻子遭“午夜凶铃”恐吓
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核心管理模型跳转至： 导航、 搜索 战略模型（地位/目标） 安索夫矩阵 市场需求 产品/服务 市场区域 维矩阵Boston 矩阵 基于产品生命周期和组合规划方法 个轴：市场增长率市场份额 非竞争性市场
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