企业工具- Docin.com豆丁网

txt 你还有一生的时间可以去工作

，自己就必须得放弃暑假的棒球运动，那意味着他必须告诉贾维斯教练自己不能去打球了。马克告诉了教练，他真的像马克预料的一样生气了。“你还有一生的时间可以去工作。”他说，“但是，你练球的日子是有限的。你根本

价格：免费大小：2.99K页码：2页时间：2015-05-10浏览：0

txt 但总的可以总结为四个方面

开店需要解决的四大问题开店解决前两天一朋友要去掌舵西安一饭店，我们就谈了谈关于开店的核心问题。潘霄纯认为，店不论大小、不论远近、不论是开什么的店，无非要解决的问题有四个：第一、进店率第二、关

价格：免费大小：2.05K页码：1页时间：2015-01-06浏览：0

txt 什么情况下可以解除房屋租赁合同？

有约定的从约定，没有约定的根据《合同法》规定有以下几种解除的情况。1.承租人的解除权 1）《合同法》第二百三十一条规定：因不可归责于承租人的事由，致使租赁物部分或者全部毁损、灭失的，承租人可以要求减少

价格： 2.00豆元大小：2.69K页码：2页时间：2014-07-10浏览：1

txt 哪些外商投资企业可以减免企业所得税？

年，经税务机关批准，退还其再投资部分已缴纳所得税40%的税款。再投资举办产品出口企业的，全额退还其再投资部分已缴纳所得税税款; （7）外国投资者从外商投资企业取得的利润，免征所得税; （8）地方所得税

价格： 2.00豆元大小：2.0K页码：1页时间：2014-07-10浏览：2

rtf 证券办主任职位说明书

电子公司职位说明书编号：职位名称：证券办公室主任所在部门：证券办公室直接上级（职位）：董事会秘书工资等级：所辖人员：1 工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责 1：负责上市

价格：免费大小：125.75K页码：2页时间：2018-09-05浏览：0

txt [经济/管理]人力资源管理培训资料

ujg[经济/管理]人力资源管理培训资料 />
第一章企业人力资源规划 
1、组织结构的类型：（1）直线制；又称军队式结构，最简单的集权式组织结构形式，按垂直系统建立，不设职能机构（优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。）（2）直线职能制；以直线制为基础，实行统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。是集权和分权的结合，在企业中应用最为广泛。（3）事业部制；也称分权制结构，在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式，遵循“集中决策，分散经营”的总原则。（优点：权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务；各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制，能自主处理各种日常工作，有助于加强事业部管理者的责任感；各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动；各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。（4）矩阵制；（5）子公司和分公司。子公司具有单独的公司名称和董事会，有独立的法人财产权；分公司是母公司的分支机构或附属机构，在法律和经济上均无独立性 
2、影响和制约组织结构的因素：（1）信息沟通；（明确工作内容和性质、职权和职责关系；<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：4.18K页码：2页时间：2011-11-16浏览：0

rtf [经济/管理]2009年度企业所得税汇算清缴辅导

[经济/管理]2009年度企业所得税汇算清缴辅导

2009年度企业所得税汇算清缴辅导(二) 2009年度企业所得税汇算清缴辅导(二) 原创：北京西城国税所得税科 2009年企业所得税汇算清缴特殊扣除项目 [tr][/tr] 序号费用类别扣除依据抵扣限额备注 1 广告费销售收入 15% 可抵扣金额不得大于 2 业务招待费销售收入 0.5% 可抵扣金额不得大于销售收入的0.5%，最多只能是实际发生额的 60% 实际发生额 60% 3 工会经费计入成本、费用的实发工资总额 2% 可抵扣金额不得大于 4 职工福利费 14% 5 职工教育经费 2.5% 6 公益性捐赠会计利润 12% 　 7 非金融机构借款利息支出同期银行贷款利率　　一、部分政策执行口径（一）收入部分 1、收入确定的相关事项 ①按照国际惯例，各种来源、各种方式取得的收入，一切导致净资产增加的经济利益流入都要作为收入。 ②收入总额的内涵“企业以货币形式和非货币形式从各种来源取得的收入” ③以非货币形式取得的收入，一般情况下应当按公允价值确定收入额公允价值是指按照市场价格确定的价值，也就是无关联关系双方在独立、公平交易的情况下所能够达到的一定的价格。 2、利息、租金、特许权使用费收入的确定实施条例第十八条规定，利息收入按照合同约定的债务人应付利息的日期确认收入的实现。查账征收与核定征收的企业对银行存

价格： 10.00豆元大小：120.23K页码：13页时间：2012-01-07浏览：0

txt jxu[经济/管理]客户关系管理

客户关系管理（CRM）有三层含义：（1）体现为新态企业管理的指导思想和理念；（2）是创新的企业管理模式和运营机制；（3）是企业管理中信息技术、软硬件系统集成的管理方法和应用解决方案的总和。其核心

价格： 10.00豆元大小：6.51K页码：4页时间：2011-05-14浏览：0

txt [经济/管理]人力资源管理作业要求

afi[经济/管理]人力资源管理作业要求 />
书本第57页的模拟实践练习 
写一份简单的人力资源规划下面是老师给出的提纲： 
元元药业公司保健品人力资源规划 
一、元元公司保健品部总体规划 
（一）、人力资源需求与配置的总体方针 
（二）、人力资源供给和需求预测与平衡 
（三）、各项投资预算 
二、元元公司保健部业务规划 
（一）、各职位招聘计划 
（二）、各职位培训与开发 
（三）、各岗位薪酬水平注：记得在后面写上课堂讨论小组成员的名字跟学号 WDJZTY1180：十一兼职东湖某景点面试通知　　　　　　 武汉东湖某景点招募十一黄金周、平时周末大学生兼职，合计30人，部分调配至东西湖区某景点。 工作内容：园区内餐厅服务生；园区内游客临时引导员；玩偶表演员 要求：男女不限，在读大学生，五官端正，普通话标准 薪资待遇： 1、9月27号到10月7号共11天（前两天带薪培训），上班时间：8:30到17:30，中午提供免费午餐；上下班市方便的同学可以就近乘坐我公司的员工通勤车，合计薪资1000元。 2、平时周末兼职，80元/天（提供免费午餐）； 3、玩偶表演员：30元/小时（此待遇指佩戴玩偶表演时工资待遇，休息时间不提供薪水，但可在我公司公园内免费参观游玩，中午提供免费午餐<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：3.16K页码：2页时间：2011-10-14浏览：3

txt [经济/管理]打造你的人力资源管理

xg2[经济/管理]打造你的人力资源管理 /> 【书名】打造你的人力资源管理学 【作者】王宇 【类别】财经 【状态】全本 【来源】17k小说网 【更新】2010-03-30已更新至3章 【本册章节】第1-3章 【简介】企业人才管理水平、激励机制面临着更进一步的提高。大多数企业却忽视了以人为本的用人之道，在一种不怎么良好的环境中以低成本利用着高价值的人才。在人才使用方面，浪费人才、压制人才的现象依然有所发生，难以发挥优秀人才应有的作用；在人才选拔、激励方面，还没形成一用搜狗搜索更多打造你的人力资源管理学小说内容 
---开始阅读--- 
[1]内容简介 
企业人才管理水平、激励机制面临着更进一步的提高。大多数企业却忽视了“以人为本”的用人之道，在一种不怎么良好的环境中以低成本利用着高价值的人才。在人才使用方面，浪费人才、压制人才的现象依然有所发生，难以发挥优秀人才应有的作用；在人才选拔、激励方面，还没形成一套比较完善的评价、激励机制，用人唯亲、企业管理等现象挫伤了人才的积极性。人才资源管理的规范化程度有待更进一步的提高，在人才培养、使用、评价、奖惩、待遇、人事争议处理等各个环节中，没有形成稳定、系统的体系。 　　本书的目的在于说明新上任或即将上任的培训者在知识<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：4.34K页码：2页时间：2011-11-06浏览：0