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txt 面试销售工作,提问谈谈你对销售的认识,怎么回答？

我觉得销售是一个可以锻炼人的工作，可以把自己的优势充分发挥出来，很有挑战的工作，销售可以帮公司以及自己实现人生目标的价值，为公司直接带来经济利益，也为我带来对等的回报，现在销售行业竞争激烈，现在做销售

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txt 网易号自媒体是怎么注册的呢？

网易号自媒体是怎么注册的呢？网易号媒体开放平台作为中国率先开展无线业务的门户网站之一，网易一直在跟踪无线互联网的最新发展，与运营商、设备提供商建立了紧密的合作关系。网易是首批提供WAP 服务的内容提

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txt ´网络编辑要怎么开始自己的工作

中介交易SEO 诊断淘宝客站长团购云主机技术大厅【qq 群发器】我刚做网络编辑不久，我们的网站是做体育的，我对体育方面有些了解，但是说要把对体育新闻或者了解以自己的文

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txt 公司注销时的企业清算所得税申报表及年报该怎么填

依照清算开始日的资产负债表。主要为：一、资产处置损益明细表1、"账面价值（1）"列：填报纳税人按照国家统一会计制度规定确定的清算开始日的各项资产账面价值的金额。2、"计税基础（2）"列：填报纳税人按照

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txt [经济/管理]集团公司财务管理制度

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第一章总则 
第一条为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，维护股东的权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。 
第二条除特别说明外，本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他主体统称“子公司”，公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公司”。 
第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度，在公司范围内统一执行，各参股公司参照执行。公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。 
第四条公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规，并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。 
第二章财务管理体系 
第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则，在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务<a name="page"></a>

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txt [经济/管理]用头脑风暴法

io7[经济/管理]用头脑风暴法

头脑风暴法(brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人,美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法,brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想.奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况.头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴.其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法.前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法.这是一种集体开发创造性思维的方法.

头脑风暴法的基本程序

头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创造性讨论的有效性,由此,讨论程序构成了头脑风暴法能否有效实施的关键因素,从程序来说,组织头脑风暴法关键在于以下几个环节:

1,确定议题

一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始.因此,必须在会前确定一个目标,使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题,同时不要限制可能的解决方案的范围.一般而言,比较具体的议题能使与会者较快产生设想,主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长,但设想的创造性也<a name="page"></a>

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txt u2q[经济学]资产负债表分析

资产负债表水平分析一、资产负债表水平分析表的编制将分析期的资产负债表各项目数值与基期（上年或计划、预算）数进行比较，计算出变动额、变动率以及该项目对资产总额、负债总额和所有者权益总额的影响程度。二

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txt 产后掉头发是怎么回事：总结计划汇报设计纯word可编辑

产后掉头发是怎么回事产后掉头发的现象，是许多女性在刚经历宝宝降生喜悦后却要承受的痛苦。然而许多女性朋友并不是十分了解产后掉头发是怎么回事，以及产后掉头发的原因有哪些，因此在突然面对产后掉头发的现象时会

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txt 如何做一个优秀的原创微信？——青龙老贼篇

青龙老贼这个人本来就是传媒圈子的人，在投身做自媒体之前是浙江日报集团传媒梦工场信息总监。浙报集团是一家在新媒体上发力很早的传统报业，里面出了很多人才，像后来去了搜狐的潘越飞也是从里面出来的人。老贼和

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txt 试论激励机制在小微企业人力资源管理中的作用

试论激励机制在小微企业人力资源管理中的作用【摘要】在市场经济条件下，小微企业要在激烈的市场竞争中取得立足之地，其内部人力资源管理管理成败决定其成功的重要因素，实施正确的、多样性的激励机制，进而激发企业

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