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约有72篇，以下是第 51 - 60篇
txt 质量优势5S管理实施指南
质量优势一、5S 是什么？ 5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。 5S 定义 理：SEIRI要/不要 顿：SEITON定位 扫：SE
价格： 4.00豆元 大小：15.68K页码：8页时间：2013-11-28浏览：0
txt 生产现场5S标准化实施方案
本文由jinsonzhang贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 制造一部生产现场 5S 标准化 为加强部门内部管理，规范现场、现物，为加强部
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txt 5w2h沟通法则
学会用5W2H法进行沟通 **部作为**公司资产管理的职能管理部门，无论是在周转材机具设备和资产管理时刻要与公司上下和外部客户联系合作，这样沟通的成功率就决定了资产部的工作效率。在公司的要求下，一定要
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txt 2012年5月人力资源管理师一级冲刺串讲
第一章人力资源规划 战略与策略的区别 战略是指导战争全局的计划或规划，是事关全局发展的大政方针，而策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。战略是策略的上位 概念。 战略性人力资源管理的概
价格： 4.00豆元 大小：51.88K页码：17页时间：2013-06-05浏览：2
txt 德能勤绩廉个人总结_5
德能勤绩廉个人总结要怎么写呢?下面是由我小编为大家整理的关于德能勤绩廉总结范文和相关材料，希望对您有帮助。尊敬的各位领导、同志们： 弹指一挥间，我在花鼓中心小学任职的第二个学年度即将结束，因工作需要，
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txt 人力资源规划中的5p
人力资源规划中的5P企业的每一分投入都有一分的回报，人力资源将怎么样去规划，怎么样去思考，怎么样去形成？在这里要提到五位元素，五P 活动： 首先第一个P：是哲学（philosophy）——即企业人力资
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txt 5S管理培训教程-0303
5S管理 5S 管理 什么是5 什么是5S 区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理 清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。 巩固3S的成果，使现场更加标准化。 通过上
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txt 现场管理工具之一--5S管理
现场管理工具之一--5S管理
价格： 10.00豆元 大小：6.56K页码：4页时间：2015-07-07浏览：0
txt 人力资源管理“5P”模式探讨
人力资源管理“5P”模式探讨
价格： 1.00豆元 大小：9.37K页码：3页时间：2009-11-17浏览：0
txt 陶瓷工厂的5S管理
本文由lyazhu贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 第一段：说公司的这一年来的情况，是好还是坏。 二段： 你这一年都做了哪些事情，一条一条
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