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doc 海尔观念
海尔观念海尔观念............................................................................................
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海尔观念
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pdf 海尔战略规划培训
Haier_Training_2009_Strategy_Development.pptx海尔战略规划培训罗兰•贝格战略学校青岛，2009年7月2 Haier_Training_2009_Strate
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doc 海尔观念
海尔观念TOC 海尔观念11 有生与无——海尔文化观 31.1 海尔企业文化 31.2 海尔企业精神、工作作风诠释 42 人人是人才，赛马不相马——人才观 52.1 人人是人才 赛马不相马 52.2
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pdf 青岛海尔2016年年度报告
青岛海尔股份有限公司2016年年度报告 公司代码：600690公司简称：青岛海尔 青岛海尔股份有限公司2016年年度报告 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案经董事会审议的报告期利润分
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doc 海尔冰箱消费者分析
消费者分析一、消费者总体态势 近年来我国实施的扩大内需的政策将使家电需求保持一定增长，并且我国处于城市化加速期。2010 年我国人口城市化水平将达到50%左右，每年将有2000 万至5000 万农村人
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ppt 海尔智能家居
为现代楼宇植入非凡价值安全的家便利的家 舒适的家 愉悦的家物联网时代的U-home美好住居生活解决方案U-home本部2018-10-27目 录成长中的海尔U-home 1什么是海尔U-home？ 2
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doc 海尔的方案
海尔的方案海尔的战略方案 海尔的战略方案 2014-03-30 总裁商业思维 1、消灭中层，让每个员工都可能当CEO 什么是人单合一双赢模式？张瑞敏在很多场合这样解释——人是员工，单是用户，人单合一双
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doc 海尔调查报告
海尔调查报告海尔集团调查报告 海尔集团调查报告 调查人：于佳龙班级：工本一班 学号：06 2011.10.21 目录 第一部分：背景说明 调查实施第二部分：调查结果 第三部分：基本结论 第四部分：附件
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doc 还原海尔
1、《员工百分绩奖管理办法》实施成效显著。为强化企业管理体制，建立和完善现代化企业管理制度，自2004年起我公司全面推行《员工百分绩奖管理办法》。经过一年半的修改和补充，《办法》考核内容更加全面、成熟
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