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doc 合同评审管理办法
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doc 合同评审管理规定
合同评审管理规定
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doc 合同评审管理规范
合同评审管理规范
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doc 合同评审控制程序
合同评审控制程序合同评审控制程序合同评审控制程序
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doc 15合同评审控制程序
15合同评审控制程序15合同评审控制程序15合同评审控制程序
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doc 产品要求合同评审表
版次：2007修改码：0 产品要求/合同评审记录表 （QB7.2-2-02） 编号 委托单位项目名称 合同编号 合同金额 工程号 管理类别 公司管 小型项目建设规模 投资金额 评审部门 项目产品要求评
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doc 合同评审表—样板
合同评审表—样板
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ppt [管理学]项目合同评审与订立
[管理学]项目合同评审与订立第三章 项目合同评审与订立

合同评审与订立






招标文件分析 承包商对招标条件、技术文件和合同文本 进行分析 投标文件分析 咨询单位进行总体审查、报价分析、技术 性评审 合同审查 双方当事人在合同签订前，检查合同结构 和内容的完整性以及条款之间的一致性，分析 评价每一合同条款执行的法律后果及其中的隐 含风险，为合同的谈判和签订提供决策依据。

工程招标投标


什么是招标投标

是在市场经济的条件下，进行大宗货物的 买卖，工程建设项目的发包与承包以及 服务项目的采购和提供时所采用的一种 交易方式。

项目采购


project of works工程采购
业主选择承包商来完成工程项目



project of goods货物采购
入物

业主选择供货商，购买工程建设所需投



project of consulting services咨询服务 采购
业主与咨询人

招标投标
工程施工招投标


承发包是承包方和发包方之间的一种商业行 为。工程承发包是指建筑企业作为承包人(称 乙方)，建设单位作为发包人(称甲方)，由甲 方把建筑安装工程任务委托给乙方，且双方 在平等互利的基础上签订工程合同，明确各 自的责任、权利和义务，以保证工程任务在 合同造价内按期按质的全面完成。招投标是 实现工程承发包关系的主要途径。

招投标特点


程序规范 全方位开放，透明度高 公平、客观 交易双方一次成交

招投标制度作用








确立竞争的规范准则，有利于开展公平 竞争； 扩大了竞争范围，可以使招标人更充分 地获得市场利益，社会获得更大的利益； 有利于引进技术和管理经验，提高企业
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doc 合同评审管理规定
合同评审管理规定
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docx 合同评审控制程序
XXX公司规章制度 合同评审控制程序 第一章总则 第一条为保证公司在合同签订前能够有效识别顾客要求和公司能力，确 保公司利益，需要在合同签订前对合同进行评审。 第二条 评审范围：公司所有销售合同及附带
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