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xlsx 采购部绩效考核表
采购部绩效考核表日期：被考核者所属部门 职位名称指标 考核 量化标准具体事例 扣分分类 指标 定义 衡量10% 3-10采购及时性 15% 2-510% 2-510% 2-5发票按时取得 2-5采购差
价格： 10.00豆元 大小：13.12K页码：1页时间：2015-07-08浏览：1
doc 采购人员绩效考核表
采购人员绩效考核表（二）被考核者姓名所在职位 所属部门 考核期间 日1．工作表现考核项目考核内容 考核得分 备注工作态度 遵守公司各项规章制度 工作认真负责 遇到问题主动沟通、积极解决 从公司整体利益
价格： 5.98豆元 大小：39.0K页码：2页时间：2009-08-09浏览：0
doc 采购部采购员绩效考核表
序号指标 目标 目标达成 考核细则 数据来源 考核组织者 备注 基本目标 标准目标 考核参数说明 计算公式 分值 按标准目标计分细则 成绩 普通单交货延误次数规定当月普通单延误交货不超过（标准目标）次
价格： 9.90豆元 大小：55.5K页码：2页时间：2010-07-27浏览：0
doc 工程部经理绩效考核表
酒店部门经理月度绩效考核表考核月份： 2017 填表日期：2017 部门工程部 经理 考核项目 权重 总结（完成情况及需要跟进事项） （40）1、日常工程保障，硬件维保，水、电、气等基础供应保障。 1
价格： 10.00豆元 大小：175.5K页码：6页时间：2018-05-30浏览：0
doc 产品经理绩效考核表
目分数内容分值核算分考评人备注核销量达成率 81、每月初制定当月销售指标，达成80%及以上指标得8 分；60%-80%之间得分 分；60%以下不得分。心151、每月初根据市场情况制定本月铺货计划，达成
价格： 10.00豆元 大小：4.34K页码：3页时间：2018-09-19浏览：0
doc 大区经理绩效考核表
经理级以上销售人员绩效考核表附表一 考核项目 考核指标 考核办法 系数 自评分 考核 业计划达成率 ＝100% 计划项目达成量计划项目量=计划达成率，计划达成率系数=得分 10 回款完成率100% 实
价格： 10.00豆元 大小：4.78K页码：3页时间：2018-09-19浏览：0
doc 客户经理绩效考核表
销售部客户经理月考核表被考核人：考评人（销售部经理）：考核月份： 容配分评分销售计划制定、执行良好，并且能够做到各类计划之间的有效衔接和连续执行，完成率80%以上10计划与执计划制定得比较细致、周密，
价格： 10.00豆元 大小：4.21K页码：3页时间：2018-09-20浏览：0
doc 省区经理绩效考核表
《省区经理绩效考核表》被考核人： 考核月份： 序考核 权重 终评模块总分 内容 指标分数 分数 分数 有效商机数量30 每个月区域发掘的有效项目信息的数量 项目支持及销是否能够及时协助销售人员进行项目
价格： 10.00豆元 大小：4.74K页码：3页时间：2018-09-22浏览：0
doc 区域经理绩效考核表
区域经理季度绩效考核表店名: 姓名： 岗位职称： 考核日期： 项目及考核内容 评分 得分 超出销售指标20% 25-30 超出销售指标10% 19-25 销售业绩完成率 30% 全额完成销售指标 11
价格： 10.00豆元 大小：5.15K页码：3页时间：2018-09-27浏览：1
doc 财务经理绩效考核表
财务部经理考核评分表（月度）考核期间： 姓名岗位 得分 序考核项目 权重 指标要求 评分等级 上传下达工5%作达不到要求，有一项完成不好 2、业务上受公司副总经理直作 接领导，做好职责范围内的各项工作
价格： 10.00豆元 大小：5.93K页码：4页时间：2018-09-30浏览：0

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