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生产部车间主管绩效考核表2
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永胜家具配件厂绩效考核表月度年度 车间主任考核人 生产厂长评价区间 2012 日考核纬度及项目类型优秀（90-100分） 好（80-90分） 良好（60-70）较差（40-50分）极差（10-20分）
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绩效考核流程图表
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绩效考核流程图表——均是精品资料，值得下载！
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工程部绩效考核表1
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惩3随时跟进、及时回复。一两天之后回复。回复周期较长（一个星期）。无回复。4能积极主动、想方设法按时地完成任务。能按时完成工作，出错较少。基本完成工作任务，错误率一般，偶有工作积压。没有完成工作任务，
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员工绩效考核表518722765
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员工绩效考核表518722765人员,员工,绩效考核表,绩效考核
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行政人员绩效考核表938522858
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行政人员绩效考核表938522858行政,绩效考核,考核表,绩效考核表
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行政人事部岗位绩效考核表64627797
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行政人事部岗位绩效考核表64627797行政,行政人事部,绩效考核表,行政部,岗 位
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员工绩效考核表97688
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公司员工绩效考核表KWJD-QP-06-QR-06 姓名：陈德提 部门：工程部 职位：工程部经理 本次考核日期：2012-12-05 开始至2012-12-20 结束 上次考核日期：2012-2-20
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绩效考核员工申诉表
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绩效考核员工申诉处理记录表 申诉人姓名, 所在部门, 职位 申诉事项 申诉事由 摘 要 面谈时间, 接待人 处理记录, 问题简要描述： 调查情况： 建议解决方案：
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部门绩效考核标准表
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根据实际而定未开展扣2-4 分，始终未解决扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分，未按时完成扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分
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分店绩效考核表4（服务员）
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绩效考核表（服务员）日期姓名月出勤 岗位职责 标准化工作流程的执行 综合表现合计 迟到病假 事假 旷工遵守 服从 受训 素质 安全 仪容 例会 服务开单 空岗 顾客 行政上级 平级 其它奖励早退 制度
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向豆丁求助：有没有2015年月绩效考核表0202?
