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联想集团国际化战略环境分析
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联想集团国际化战略环境分析
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联想集团国际化战略环境分析
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行业内战略集团分析
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行业内战略集团分析
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企业战略管理恒安集团战略分析
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企业战略管理恒安集团战略分析
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集团三年战略规划
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集团三年战略规划兴瑞国际集团 2010年---2012 一、营销战略规划（一）市场分析 （二）产销现状分析 （三）营销战略规划 二、产能战略规划 （一）产能现状分析 （二）产能战略规划 三、技术新产
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集团战略规划流程
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房地产集团五年战略规划
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xx集团五年战略规划 宏观形势及行业形势分析..............................................................................
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海航集团发展战略
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章海航集团外部环境分析3.1 宏观环境分析(PEST 分析) 3.1.1 政治因素分析 每个企业在制定发展战略的时候，首先要考虑政治环境因素的影响。稳定的 政治环境为企业的发展提供了坚强的后盾，企业所
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首钢集团多元化战略
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二十一世纪以来，中国加速了城镇化和工业化的进程，城市扩容，制造业
扩张，这种建造业的大发展带动了钢铁行业的大爆发，而随着经济危机的到来，
钢铁行业的危机也逐渐显现出来，中国钢铁业目前的突出问题是，产能过剩，
产业链关系混乱，同质化竞争严重，管理水平较低。2011年下半年，钢铁业步
入寒冬，全行业微利。进入2012年钢铁业甚至出现了全行业的亏损。在这种情
况下，钢铁企业必须寻找新的利润源，多元化战略成为了必然之路。
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海尔集团国际化战略1
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摘要：海尔集团是中国著名的家电企业。它从1998年开始实施国际化战略，在国际市场上占据了一席之地。本文试对其国际化战略做一简要介绍，并进行比较、评价和展望。关键词：海尔 国际化战略 比较 评价 展望一
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