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doc 招聘工作流程
招聘流程管理细则1、招聘原由: 1.1 缺员的补充:因员工异动,按现编制需要予以补充; 1.2 扩大编制:因公司发展迅速,需扩大现有的人员规模及编制; 1.3 新规划事业:因公司发展,需设置新的部门或
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行《招聘申请表》用人部门经理 人力资源部经理 董事长 未通过过在网站等媒体发布或内部推荐 人力资源部专员2 HR专用邮箱 用人部门经理/专员2 用人部门经理/专员2 《应聘登记表》 《面试评估表》  
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人力资源管理手册第一部分 总则 为了规范公司(集团)的人力资源管理制度,提高人力资源管理的效率,提高员工工作的积极性及 使本公司的人事管理有所依据,特制定本制度。 本制度适用于公司(集团)的所有员工,
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招聘工作流程一、招聘准备 (一)拟定招聘计划 在每次招聘前,应制订细致的招聘计划,获公司批准后按计划招聘。计划内容包括: 1.招聘的人数、职位、要求(附职位说明书或聘用标准) 2.招聘准备工作 (1)
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doc 招聘流程及相关表格大全
员工招聘办法(一)公司各部门应根据本部门业务发展情况和工作需要,认真制定定岗、定编、定职责的“三定”方案。部门设有“部门职责说明书”(见附件一),每个岗位设有“岗位职责说明书”(见附件二),明确该岗位
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doc 招聘流程
东莞市**房地产开发有限公司编号: 员工招聘流程编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 修订状态修改内容 修改人 审核人 批准人 **地产 员工招聘流程 编号: 员工招聘流程1. 范围 本流程适
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doc 招聘招聘工作流程模板
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doc 招聘面试表格---招聘工作流程
招聘工作流程总体原则:招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。招聘流
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