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doc 六西格玛黑带培训
六西格玛黑带培训2008 月22日星期二 （Y=顾客X=PROCESS 工程） 为满足顾客的要求进行的改善过程活动。 SIX SIGEMA 广义范围： 狭义范围：经营的视角：通过6SIGMA 更换工作
价格： 10.00豆元 大小：46.56K页码：41页时间：2017-06-30浏览：0
doc 六西格玛管理战略详解
为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具企业运营千头万绪，管理与质量是永远不变的至理。在全球化经济背景下，一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立竿见影的效果后，逐渐
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doc 六西格玛管理
西格玛管理是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略。是使企业获得快速增长的经营方式。经营业绩的改善包括： 企业文化改变是自上而下地由企业最高管理者领导并驱动的过程革新
价格： 1.00豆元 大小：29.5K页码：3页时间：2011-01-18浏览：0
doc 浅析油田企业如何选择六西格玛项目
【摘要】本文从油田企业不同于流水线生产产品的行业入手，从问题分析点、资源支持、数据可测量、项目难度、数据基
价格： 7.80豆元 大小：14.0K页码：5页时间：2019-05-14浏览：0
doc 基于六西格玛管理的工程项目成本控制研究（可编辑）
基于六西格玛管理的工程项目成本控制研究分类号: F407.9 单位代码:10424 申请学位级别:硕士学位专业名称:技术经济及管理 指导教师姓名: MAMA MA MA MEME MAMA MA MA
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doc 六西格玛项目选择与定义
六西格玛项目选择与定义
价格： 10.00豆元 大小：3.36M页码：43页时间：2018-02-12浏览：0
doc 运用六西格玛管理方法降低铁成本(六西格玛黑带质量项目案例&...
运用六西格玛管理方法降低铁成本(六西格玛黑带质量项目案例) 武钢炼铁厂 二一一年十二月 销售收入 制造成本D-1 项目选定及与战略的关系 利润最大化 近几年来，我国钢铁行业受到国内外经济形势的影响（产
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doc 呼叫中心的六西格玛管理如何开始实施精益六西格玛项目[权威精品]...
呼叫中心的六西格玛管理如何开始实施精益 六西格玛项目-权威精品 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总
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doc 精益六西格玛管理的实施流程和步骤
精益六西格玛管理的实施流程和步骤1、精益六西格玛实施的关键成功因素 实施精益六西格玛的关键成功因素包括以下几点： 1）关注系统 精益六西格玛的力量在于整个系统，精益六西格玛不是精益和六西格玛简单相加，
价格： 10.00豆元 大小：308.0K页码：6页时间：2016-03-01浏览：0
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精益六西格玛管理的实施流程和步骤　　1、精益六西格玛实施的关键成功因素　　实施精益六西格玛的关键成功因素包括以下几点：　　1）关注系统　　精益六西格玛的力量在于整个系统，精益六西格玛不是精益和六西格玛
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