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企业人力
资
源管理
师
职业
资格
培训共8部分(604页)
劳动法是资本主义发展到一定阶段而产生的劳动法是资本主义发展到一定阶段而产生的– 劳动法是从民法中分离出来的劳动法是从民法中分离出来的– 它是一个独立的法律部门它是一个独立的法律部门一、劳动法的概念(一
价格: 8.00豆元
大小:2.15M
页码:604页
时间:2010-10-22
浏览:1
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高新技术
资格
认定企业所得税
高新技术资格认定企业所得税
价格: 10.00豆元
大小:253.93K
页码:8页
时间:2010-10-03
浏览:0
pdf
XX人力
资
源管理咨询公司-构建任职
资格
体系(PDF71页)
合易咨询合易人力资源管理咨询公司合易人力资源管理咨询公司合易人力资源管理咨询 77493150合易咨询目录一、任职资格管理二、职业发展通道设计三、资格等级标准设计四、资格等级认证五、任职资格管理的应用
价格: 9.50豆元
大小:3.61M
页码:70页
时间:2011-06-17
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pdf
资格
-绩效
考
核-练习案例
1.认真完成自己的工作 2. 客户对我们的服务完全满意 3. 对顾客的询问立即答复,尽快解决他们提出的问题 4. 今年内完成两篇市场分析报告,并在<市场观察>杂志上发表 绩效面谈的质量和效果主要取决于
价格: 10.00豆元
大小:57.5K
页码:15页
时间:2017-09-01
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质量保证手册 - 航材分销商
资格
查询
质量保证手册 - 航材分销商资格查询
价格: 10.00豆元
大小:1.14M
页码:32页
时间:2017-06-26
浏览:4
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集团法务总监岗位职责及任职
资格
集团法务总监岗位职责及任职资格岗位名称:集团法务总监 汇报上级:总经理、董事长 直属下级:经理、专员 岗位职责: 1、负责公司法律架构的设计与优化,以满足公司在业务发展、资质申请、投资者权益等各方面的
价格: 10.00豆元
大小:251.16K
页码:1页
时间:2017-05-19
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企业人力
资
源管理
师
业
资格
培训第5部分共8部分-薪酬
包括:工资、奖金、津贴、劳动分红、福利等。包括:工资、奖金、津贴、劳动分红、福利等。薪酬管理的目的薪酬管理的目的– 保障员工基本生活保障员工基本生活– 激励、调动员工的能力,提高企业竞争力激励、调动员
价格: 10.00豆元
大小:367.18K
页码:60页
时间:2019-07-23
浏览:1
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国家人力
资
源管理
师
三级
资格考
证
国家人力资源管理师三级资格考证人力资源,国家三级
价格: 10.00豆元
大小:3.08M
页码:99页
时间:2012-05-14
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高级国家职业
资格
培训
教
程人力
资
源规划(第二版)
高级企业人力资源管理师第一章人力资源规划Hum ResourceStrategic Planning主讲人:徐明 博士国家职业资格培训教程(2010年第二版)主要内容 (17-20分)(15分)(10
价格: 4.00豆元
大小:365.61K
页码:72页
时间:2011-01-12
浏览:0
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[人力
资
源管理]任职
资格
和员工能力管理成品
[人力资源管理]任职资格和员工能力管理成品
任职资格结构体系 设计与应用
蒋伟良
问题在哪里,先思考一下困惑(10个问题)
1、每年热闹的kpi背后,没有清晰的实现途径,员工和管理者疲于 奔命,kpi的实现成为空中楼阁;(b移动案例) 2、hr管理的最高境界是管什么?hr到底管什么?如何实现对业务 支撑的hr?(讨论:人力资源管理和人事管理的区别?) 3、员工对于个人发展非常迷茫,个人规划如何和组织对个人的规 3 员工对于个人发展非常迷茫 个人规划如何和组织对个人的规 划相结合? 4、我们经常说的发展通道、职业化,这些泛泛的名词背后实现的 途径和手段是什么? 5、每年的hr总结和规划背后,能够如何说清员工和组织的人力资 本提升情况? 6、公司缺乏对员工发展的规律认知,员工的发展更多依靠自身; 7、hr模块严重的条块分割,“一锅粥”式的培训等,如何实现培 训、绩效、薪酬、职位等各个模块的全面打通? 训 绩效 薪酬 职位等各个模块的全面打通? 8、是什么真正制约了业务的发展,领导者关注的各种管理问题背 后的hr解决思路是什么? 9、老板对员工和干部的真正的苦恼在哪里? 10、hrd如何实现,实现这个发展的途径和手段是什么?
发生问题的根本原因: 道 和 术 发生问题的根本原因:“道”和“术”
道: 1、没有找到解决绩效和业
价格: 10.00豆元
大小:1.42M
页码:141页
时间:2012-07-03
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