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ppt 企业人力资源管理师讲义薪福利管理
企业人力资源管理师讲义企业人力资源管理师讲义*。岗位评价。岗位排列法、分类法、比较法、要素计点法。薪酬等级、薪酬级差。薪酬调查、薪酬满意度调查。薪酬计划。薪酬结构。薪酬制度。人工成本核算。经济性福利、
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pptx 7薪福利管理
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ppt [人力资源管理]薪福利管理
[人力资源管理]薪酬福利管理20050924_宋海啸_薪酬管理第五章

薪酬福利管理
主讲:宋海啸 13711300458 lazydog@126m

薪酬战略与企业经营战略、人力资源战略、员工的态度与 行为表现、企业经营业绩、企业竞争优势等要素之间的关 系:
组织目标/战略规划/ 远景/价值观 经营单位战略

人力资源战略 社会、竞争和 规范环境
战略性薪酬决策 薪酬系统 员工态度和行为

竞争优势

有效薪酬管理的原则
对外具有竞争力原则——支付相当于或高于

劳动力市场一般薪酬水平的薪酬; 对内具有公正性原则——支付相当于员工工 作价值的薪酬; 对员工具有激励性原则——适当拉开员工之 间的薪酬差距

薪酬管理极限


顶点——企业支付能力;



底点——员工心理承受能力。

薪酬管理的问题

$a ≈ va

$b ≈ vb

$c vc

岗位评价的意义

岗位评价的常用方法


工作vs工作

排序 ranking

因素比较法 factors comparison

工作 vs 标准

分类法 classification

点值法 factor-point

薪酬制度的建立过程
制定本企业的付 酬原则与策略 职务设计与 职务分析 职务评价 工资结构设 计

拟写企业文化及 策略等文件

组织结构设计和编 写职务说明与规格

确定付酬因素 选择评价方法

确定和绘出 工资结构线

工资状况调查 及数据收集 地区及 行业调查

工资分级 与定薪 工资范围 及数值的确定

工资制度的 执行与调
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ppt 职工薪福利核算
职工薪酬福利核算
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HRM员工薪酬与福利
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ppt 模块三薪福利管理与绩效考
模块三薪酬福利管理与绩效考核任务2 员工绩效考核与绩效面谈任务1 薪酬福利设计与管理任务3 劳动合同与保险管理任务4 员工离职与离职分析1. 能够合理设计和管理酒店薪酬和福利;2. 能够熟练运用各种工
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ppt 人力资源-第五章 薪福利管理
企业力资源管理师(工作要求)第五章薪酬福利管理第一节 薪酬管理第二节 福利保险管理第一节 薪酬管理第一单元 岗位评价与薪酬等级第二单元 薪酬调查第三单元 薪酬计划第四单元 薪酬结构第五单元 薪酬制度的
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ppt 第八讲薪福利
第八讲第八讲报偿(报酬)组成 工资——直接报酬 福利——间接报酬——现实中存在的问题 在劳动力市场上招聘不到优秀人才 公司内的优秀员工不断流失现实中薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏
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薪酬福利管理_
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ppt 人力资源管理师-薪福利管理0707
人力资源管理师-薪酬福利管理0707
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