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ppt 第01章客户关系管理概述
第01章 客户关系管理概述
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ppt 第01章人力资源规划
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ppt 客户关系管理-第01章
Management,HeBei University Technology2School Management,HeBei University Technology3户于本户户程客户户系管理是信息
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ppt 国际营销学（第三版）第一章绪论
国际营销学第一章绪论本章重点•本章主要介绍了营销学和国际营销学的概念，市场营销与国际营销的区别，处于不同发展阶段的企业营销观念及其沿革，企业国际化经营的动因及发展阶段等。•第一节营销与国际营销一、营销
价格： 4.00豆元 大小：491.0K页码：36页时间：2017-02-13浏览：2
ppt [人力资源管理]第01章项目管理框架新1
[人力资源管理]第01章项目管理框架新1

it项目管理
徐尽

2012-5-28

1

张家浩
东南大学软件学院 软件工程教研室主任 教授级高级工程师 zhjh@seu.edu 13905161657
2012-5-28 2

课时安排
0101第一（1）项目管理框架（4）
（2）项目的范围管理（1） （3）软件需求管理（2） （4）项目的时间管理（3） （5）项目的成本管理（1） （6）项目的质量管理（2） （7）软件配置管理（1） （8）项目的风险管理（1） （9）项目的沟通管理（1） （10）项目的人力资源管理（2） （11）项目的采购管理（1） （12）项目的综合管理（1） （13）模拟考题练习（1）
共计21学时
2012-5-28 3

主要参考资料

0101教材 [1]（美）美国项目管理协会pmi著，卢有杰、王勇译.第1版. 《项目管理知识体系指南（第3版），pmbok 2004》北京: 电子工业出版社，2005 [2]（韩）金英勋，《如何准备pmp考试》北京：机械工业出 版社，2003 [3]张家浩主编，《软件项目管理》北京：机械工业出版社， 2005.2

2012-5-28

4

第一章 项目管理框架

2012-5-28

5

三个小问题
管理的意义
切蛋糕的例子：

系统研究与培训的意义
乘电梯的例子：

如何看待理论与实践的关系？
走钢丝、找平衡——应该采取怎样的思维方式
2012-5-28 6

理论的意义：用系统研究代替管理者的直觉

管理的职责之一是控制：
度量绩效、发现偏差、进行纠正
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ppt 01-1 土地资源学 绪论
授课：吴连喜教授 博士QQ1464919547 《说文解字》（许慎著）：土者，吐也，吐生万物。 《管子校正》（管仲著）：地者，万物之本原，诸生之根菀也。 Marshall A. (1842-1924)
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ppt 食品质量管理和论证体系第一章 绪论1
时：32学分：2授课学院：生物工程学院适用专业：食品科学与工程、食品质量安全• 学科性质：专业必修教 材：陈宗道，刘金福等主编.食品质量管理.北京：中国农业大学出版社，2004《食品质量管理和论证体系
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ppt [管理学]现代人力资源管理绪论-1章
[管理学]现代人力资源管理绪论-1章现代人力资源管理
周金金 2013年3月3日

绪论 ——企业竞争优势与人力资源管理

一、成功企业的必备要素 二、怎样对人进行科学管理 三、关注人的需求是人力资源管理的关键 四、人力资源管理的目标及其要点

绪论 ——企业竞争优势与人力资源管理
1. 核心内容：人力资源在企业管理中的重要意义与作用 2. 课程目标与教学要求： （1）了解成功企业的必备素质， 人力资源管理与企业竞争优势的内在联系； （2）理解人力资源在企业走向成功中的关键意义； （3）把握学习人力资源的基本主线： a知晓人的行为动机来自于人的需要； b理解现代人力资源管理的实质是以人为本式的管

一、成功企业的必备要素
作为一名企业管理研究者和一名职业经理人，持续成功的企业的 本质特征一直是我思考的一个重要课题。这里面关系到三个问 题。 1、什么样的企业才能算是持续成功企业，持续成功企业应该 怎么界定？ 答：至少取得了一次以上主营业务经营成功的企业；其中许 多企业已经经过了一次以上的主营业务转型；或者虽然未经历 过主营业务转型，但主营业务的行业已经进入了成熟期或衰退 期。这就排除了许多正处于行业进入期和成长期的成功企业。 2、持续成功企业的成功需要什么样的外部支持，即成功企业成 功的外部环境或条件应该是什么？ 许多企业的成功是因为水涨船高（行业整体高速发展）而带动 的企业发展，而非企业本身具有很强的经营管理能力。只有在 行业增长的推动力已经降为次要作用力甚至变成阻力时，企业 经营管理的能力才能突显出来。只有企业本身具备了持续发展 的能力，这个企业才能持续获得成功。

成功企业不可避免地需要获得外部环境的支持。在理 想状态下，外部环境可以简单地分解成为市场环境和政 府政策环境。在市场经济条件下，在理论上可以认为企 业基本具备了成功所需要的正常环境支持。 当然，现实生活与理想状态有一定差异。比如，某 些企业占据着地域优势或自然资源优势，还有一些企业 占据着某种非正常的政府资源优势，并且因此而取得了 成功。从管理学角度讲，这样的企业不能算是经营管理 的成功，因此也不纳入持续成功企业的研究范围之内。 我们所要研究的持续成功企业，必须置于正常的市场和 政府环境之下，是
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ppt 第3章力与压力测量传感器
2018-7-2912 2018-7-29压电式传感器1.2第3章力与压力测量传感器电阻式压力传感器 3.13.2集成压力传感器1.2差动变压器式传感器 3.33.4力与压力测量传感器性能比较1.2压
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**第7章工作设计与工作测量引言工作设计工作测量人机工程**第一节 引言一、生产率与人的行为(一) 生产率及其影响因素 1、生产率2、提高生产率的途径**课堂讨论： 影响学习效率的因素有……影响宿舍和
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