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pptx 2024年建筑安装行业相关项目实施计划
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pptx 人造草坪项目建筑与房地产市场运行机制分析
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ppt 建筑工程项目进度控制（PPT102页）
1＜建设工程项目管理＞讨论内容1Z20100021Z203000建设工程项目进度控制31Z203010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念41Z203011 建设工程项目
价格： 7.80豆元 大小：459.0K页码：102页时间：2010-07-06浏览：1
ppt 建筑施工企业经典的项目经理述标资料
陈述人（项目经理）：建筑有限公司2013年1月各位领导、各位专家评委与同仁：你们好!我能在此述标，感到很非常荣幸。首先，请允许我代表有限公司，感谢对我公司的信任，感谢各级政府部门的关心和指导，感谢兄弟
价格： 10.00豆元 大小：10.54M页码：42页时间：2018-01-15浏览：0
ppt 建筑施工企业项目管理人员岗位职责分工--乙方
广东精宏建设有限公司一、项目组织架构图二、项目主要负责人岗位职责三、项目各部门岗位职责广东精宏建设有限公司广东精宏建设有限公司项目负责人XXX项目副经理XXX技术负责人XXX技术部XXX商务部XXX施
价格： 10.00豆元 大小：1.1M页码：50页时间：2018-01-29浏览：4
ppt 1A426000建筑工程项目合同管理
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价格： 4.00豆元 大小：196.0K页码：26页时间：2012-01-29浏览：1
ppt [建筑/土木]6工程项目进度控制
[建筑/土木]6工程项目进度控制

6

项目进度控制
6.1

6.2
6.3 6.4 6.5

进度控制的含义目的 工程项目的进度计划 工程项目进度控制方法 进度控制措施 计算机辅助进度控制

6.1 项目进度控制含义目的
• 进度控制目标的分析论证
• 编制进度计划

• 进度计划的跟踪与调整
• 进度控制的目的是通过控制以实现工程 的进度目标

进度控制含义
• 项目实际建设周期不超过计划建设周期 • 应运用网络计划技术编制计划 • 以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的 比较 • 可采取组织、技术、经济、合同措施 • 有必要进行计算机辅助进度控制 • 进度控制的协调工作量大

opm
业主方进度控制

dpm
设计方进度控制

cpm
施工方进度控制

spm
供货方进度控制

建设项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业 主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目 标和时间范畴是不相同的。

opm ——业主方进度控制
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施 阶段的进度，它包括：  设计前准备阶段的工作进度；  设计工作进度；  招标工作进度；  施工前准备工作进度；  工程施工和设备安装工作进度；  工程物资采购工作进度；  项目动用前的准备工作进度等。

建设项目进度控制的任务

opm ——业主方进度控制
1. 项目建设
价格： 10.00豆元 大小：3.72M页码：148页时间：2012-10-05浏览：1
ppt 4建筑工程项目合同管理ppt
一、建筑工程招投标1.法律、法规规定必须招标的工程项目类型 基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； 使用国有资金投资或者国家融资的项目； 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
价格： 5.00豆元 大小：274.5K页码：26页时间：2013-05-11浏览：1
ppt [建筑/土木]工程项目进度控制
[建筑/土木]工程项目进度控制建设工程进度控制

1. 建设工程进度控制概述

本 章 内 容
1.1 建设工程进度控制的概念
1.1.1 进度控制的概念 1.1.2 影响进度的因素分析 1.1.3 进度控制的措施和主要任务

1.2 建设工程进度控制计划体系
1.2.1 建设单位的计划系统 1.2.3 设计单位的计划系统 1.2.2 监理单位的计划系统 1.2.4 施工单位的计划系统

1.3 建设工程进度计划的表示方法及编制程序
1.3.1 建设工程进度计划的表示方法 1.3.2 建设工程进度计划的编制程序
3

本章学习要求
掌握： 掌握：
工程网络计划与横道计划的优缺点

熟悉： 熟悉：
1. 进度控制的措施 2. 建设工程实施阶段进度控制的主要任务 3. 建设工程进度控制计划体系

了解： 了解：
1. 建设工程进度控制的概念 2. 影响建设工程进度的因素分析

4

1.1 建设工程进度控制的概念

1.1.1 进度控制的概念（了解） 进度控制的概念（了解） 控制、计划（主动）、全过程（动态）、目的、目标。 控制、计划（主动）、全过程（动态）、目的、目标。 ）、全过程 ）、目的 1.1.2 影响进度的因素分析（了解） 影响进度的因素分析（了解） 目的；人、机、料、法、环；最大干扰因素。 目的； 最大干扰因素。 1.1.3 进度控制的措施和主要任务（熟悉所有内容） 进度控制的措施和主要任务（熟悉所有内容） 措施：组织、技术、经济、合同。 措施：组织、技术、经济、合同。 任务：分设计准备、设计、施工三阶段。 任务：分设计准备、设计、施工三阶段。

5

工程建设项目进度控制
第一章 进
价格： 10.00豆元 大小：1.6M页码：106页时间：2013-02-14浏览：0

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