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面试的方法与技巧案例1:数字的奥秘案例2:谦虚过头了面试有规律可循吗?面试本身就是表演•“•••你准备好了吗?面试的两大基本原则了解自我了解企业了解自我 ——企业想了解你的什么?•• 这个应聘员是什么
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ppt [PPT制作技巧]5S管理
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5s 管理体系培训课程
生产、品质 、环境、健康、安全与管理

为什么要推行
建立安全及健康的 工作环境


减少故障出现, 稳定产品质量

提高工作士气, 增进工作效率

减少浪费, 节约资源 啊!降低成本„„ 哦!明白:开源节流!!!

树立公司形象, 获得顾客和求职者信赖

孕育良好的企业文化, 培养员工素质

推行

活动的效益?

5s活动的目的:透过提高工作效率, 彻底消除各种浪费的方法来达到经营 的成效。其表现为:
人尽其才
物尽其用

经营者 管理者 作业者 5s活动

绩 效

地尽其利
以有限的空间,土地
创造空间, 发挥寸土寸金功效

推行

活动的效益?
呆人

呆时 呆人

呆物

5s
呆地 呆空 呆机
呆事

推行

活动的效用?
p

s

q

5s
d c

product(多品种) quality(高质量) cost(底成本) delivery(最短, 最快的交货期) safety(安全性)

5s运动 要开锣了!

什么是 5s?
•seiri •整理 •structure •sort

•seiton
•seiso •seiketsu •shitsuke

•整顿
•清扫 •清洁 •素养

•systemize
•sanitize

•set
•shine

•standardization •standardize •self-discipline •sustain

何谓 5s五常法?<
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NBOElectronic DongGuan LTD. 5S改善技巧 一、拉线环境: A.物料、半成品尽量用容器盛装; B.搞清洁时物料、边角料不能轻易做垃圾倒掉; C.培训员工隔时间段检查地面是否干
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向豆丁求助:有没有快速赛车技巧5码公式 实力导师qinsang95?

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