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ppt 岗位说明书撰写培训20091012
人力资源部组织发展处2009.10员工我的工作责任范围是哪些?我的工作标准是什么?实际的差距有哪些?公司部门管理者 应该设计什么样的组织结构? 应该设置多少岗位,招收多少人? 每个职位应该付多少报酬?
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编写:人力资源科绩效组 日期:2010年12月4日 定义岗位分析: 岗位信息的收集、分析 及综合,以便确认岗位 整体概况,对其作出正 确、详尽的描述。 岗位说明书: 整理岗位分析结果的工作描述的书面文
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岗位名称:综合办公室副主任 所属部门:综合办公室直接上级: 综合办公室主任 直接下级:无文秘、行政管理专业;大学本科及以上精通政治理论和党建知识,了解房地产开发相关知识能够熟练使用各种办公室软件,较高
价格: 10.00豆元 大小:103.5K页码:7页时间:2009-11-01浏览:1
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岗位说明书编写人力资源部《岗位说明书编写》培训课程请准备好纸、笔,认真做好学习记录关闭手机或调为振动培训课时为60分钟,请勿随意离席培训过程中严禁私下讨论培训完毕后请填写效果调查抽样表课程评估:小组练
价格: 10.00豆元 大小:689.5K页码:34页时间:2011-07-18浏览:0
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岗位分析:岗位信息的收集、分析及综合,以便确认岗位整体概况,对其作出正确、详尽的描述。 岗位说明书:整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工作环境等,以及任
价格: 9.80豆元 大小:42.0K页码:16页时间:2013-07-08浏览:0
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人力资源部刘雅琪 什么是岗位说明书 修改和补充,以便与公司发展保持同步。实施岗位说明书的好处/作用 •一.为招聘和录用员工提供依据。 •二.对员工进行目标管理。 •三.是绩效考核的基本依据。 •四.为
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第1页2015-3-11岗位说明书编写人力资源部第2页2015-3-11课程目标课程目标 课程目标通过本次学习,您将掌握以下内容:岗位分析的定义及在企业人力资源管理中的作用与意义岗位分析收集的信息及主
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人力资源部二〇〇九年二月十三日目录细节决定成败,知识改变命运!人力资源部 tel:0971-6322906 fax:2230 E-mail: qhly_zcl@163.com page 39•第一部分
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关键岗位定义3使命与职责主持制定公司战略规划,审核各部门的业务/预算计划,指导公司的经营销售活动,确保公司持续获利的增长,实现公司董事会确认的年度计划及战略目标,逐步建立公司核心竞争能力和独特的企业文
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小组成员:林淑英小组成员:林淑英 罗明艳罗明艳 刘晶晶 刘晶晶李春燕 祝凤娟1、岗位基本信息7、关键绩效指标11、职业通道2、岗位职能概述3、在组织中的位置5、岗位权限和责任9、工作环境8、工作时间1
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向豆丁求助:有没有注塑文员岗位说明书?

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