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第三章 服装生产物料管理
本章要点 服装生产物料管理概述 服装生产物料采购管理 服装生产物料消耗定额确定 服装生产物料的仓储管理 服装生产物料的存货控制 服装企业物料处理系统

学习目标
1.了解物料管理的职能、物料的分类。 2.明确物料管理的主要内容;掌握库存控制的 要求与方法。 3.熟悉服装生产物料的采购要求与程序。 4.掌握服装物料仓储管理的方法与特点。 5.熟悉物料存货控制的几种模式和方法。

本章关键词 生产物料(production process) 订货模型(order model) abc分类法(abc analysis) 定期订货控制(control method of periodic order) 经济批量(economic quantity) 定量储存模型 (quantity inventory model)

第一节 服装生产物料管理概述

一、物料分类与物料管理概念 1.物料分类 1.物料分类 (1)按物料在生产中的作用分类。 服装生产企业,一般按此分类方法对物料进行分类。 (2)按物料的自然属性分类。 (3)按物料使用范围分类。 2.物料管理概念 2.物料管理概念 以经济合理的方法管理生产所需用的一切原材料、配 件和工具,使生产活动顺利进行,达到预定的目标。

二、物料管理的主要内容 –用料计划与预算 –物料采购管理 –物料仓储管理 –物料存货控制 –在制品结存管理 保证生产的正常运行 妥善保管物料 做
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