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ppt ch9战略与组织结构 公司战略相关管理
第一战战略 构国史的篇章》(1962 )–战战:各公司在战理战略 ,或战改战战的必要性缺乏战战,使得战行战 构未能立适战新的战略而战生战化。直到行政管理出 即战了战战,企战效益下降,才 改战战战战 战
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ppt 连锁总部组织结构及职能分析
会营运副总营运副总 市场副总 市场副总单店培训处培训处厨政处厨政处人事处人事处按照专业化分工的原则,将职能部门划分为市场、营运和行政事务三大职能模块,相应设市场、营运两个副总,行政职能模块由总经理直接
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pptx 公司管控模式组织结构与流程框架
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ppt 人力资源管理第3讲组织结构与工作分析_图文
HumanResource Management对应教材:姚裕群主编《人力资源开发与管理概论》高等教育出版社2011年6月第3版2 期末考核对应教材:姚裕群主编《人力资源开发与管理概论》高等教育出版社
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ppt 某公司管控模式与组织结构设计.ppt
**管控模式与组织结构设计报告2018年2月13日2018年2月13日第1页**管控模式与组织结构设计报告版权所有,不得翻印**发展战略总体逻辑图集团战略目标公司总体战略定位公司总体战略定位愿景使命愿
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ppt 苹果公司组织结构平价
苹果公司组织结构平价
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ppt ch11 供应链企业的组织结构和业务流程再造
供应链管理学习目标学习目标学习完本章后,你将能够: 学习完本章后,你将能够:第一节 第一节 企业组织结构和业务流程再造概述 企业组织结构和业务流程再造概述第二节 第二节 供应链管理下的企业组织结构和业
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ppt 第3章-连锁经营企业的组织结构设计
第一节连锁经营组织设立的原则与程序第二节 连锁总部的组织结构设计 第三节 连锁门店的组织结构设计 第四节 连锁配送中心的组织结构设计23 不管哪种形式的连锁企业,基本组织结构一般包括三部分:总部,门店
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ppt 人力资源管理案例方案之某名企组织结构调整方案
机密旺昌资料城助力您畅享成功! 网址:第2页2015-11-41. 本报告以提升XX的管理为最终目标;2. 本报告旨在提高嘉XX公司的经营管理水平,不针对任何部门和
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ppt [人力资源管理]XX组织结构咨询报告_
[人力资源管理]XX组织结构咨询报告_

湖南一力实业有限公司
管理咨询项目 第二阶段

<组织机构设计方案>

北京九略管理咨询有限公司 2012年12月2日 湖南长沙

湖南一力实业有限公司

组织机构设计方案

目 录

1. 组织架构体系诊断 2. 组织模式设计思路 3. 组织架构整体选择方案 4. 组织架构今后优化方向

2012-12-2

九略管理咨询公司

2

湖南一力实业有限公司

组织机构设计方案

一力物流实业有限公司当前的发展阶段决定了公司组织管理 体系处于一个不断规范、调整、磨合和优化的过程
企业生命周期

项目
重点目标 规范程度 组织形式 集权程度 领导风格 奖励方式

创业阶段
生存 不规范 直线制 个人集权 家长式 凭主观印象

整合阶段
成长 初步规范 职能制 上层集权 权威指令 主观印象

规范阶段

成熟阶段

稳定 完善 规范化 规范化 职能制或事业部 面向流程的 制加矩阵结构 矩阵结构 有控制的分 有控制的分 权 权 参与 协调 正规考核和 奖励制度 系统考核和 团队奖励

一力物流架构的过渡阶段

一力物流目前处在创业阶段向整合阶段的 转化的过程,急需进一步由整合阶段走向 规范阶段
2012-12-2 九略管理咨询公司 3

湖南一力实业有限公司

组织机构设计方案

一力物流目前虽然采用的是事业部管理模式,但在实际运作 中却呈现职能管理、事业部管理的混合形
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向豆丁求助:有没有组织结构?

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