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企业战略的
制定
与管理
2018-10-131企业战略的制定与管理北京三鉴正元企业管理研究院 长清华大学职业经理训练中心特聘教授2018-10-13 2(一)经济转型速度加快 考验观念调整速度 固有思维--观念--行动--习
价格: 免费
大小:1.58M
页码:133页
时间:2018-10-13
浏览:1
pptx
制定
员工激励方案
制定员工激励方案
价格: 10.00豆元
大小:3.56M
页码:57页
时间:2017-08-12
浏览:1
ppt
制定
创业计划
制定创业计划
价格: 10.00豆元
大小:282.0K
页码:25页
时间:2017-05-10
浏览:0
ppt
计划
制定
与实施
主讲:慕小军计划是对企业在未来一段时间内的目标和实现目标的途径的策划和安排。 动词:制定计划过程 名词:计划方案或计划报告凡事预则立,不预则废 没有明确制定计划的目的 对计划的重要性认识不够 计划没有
价格: 10.00豆元
大小:218.0K
页码:45页
时间:2017-05-11
浏览:7
ppt
培训计划的
制定
2012年10月8日安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题,亍是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培讪课程。该课程设计良好,而丏完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的
价格: 免费
大小:744.0K
页码:39页
时间:2017-05-15
浏览:1
ppt
如何
制定
年度培训计划
杰(niko)为什么要制定年度培训计划公司角度:培训资源有限,需要规划 HR角度:– 年度培训工作开展之指南– 年度HRP的组成部分– 提升员工能力的重要手段 员工角度:使个人培养具有计划性和系统性制
价格: 10.00豆元
大小:917.5K
页码:67页
时间:2017-07-18
浏览:0
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作物生产计划
制定
伟参见:<读者>2004-19-25关于计划性哈罗德孔茨:“计划工作是一座桥梁,它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来,以克服这一天堑。”世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%的破产原因是由于
价格: 10.00豆元
大小:8.5M
页码:99页
时间:2018-01-21
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如何
制定
标准工时
生理宽放:5%疲劳宽放: 6%管理宽放: 4%合计: 15%标准工时=119(1+15%)=137秒7 时间研究(秒表时间研究):利用秒表或电子计时器,在一定时间内对作业的执行情况做直接的连续观测,最
价格: 6.00豆元
大小:3.67M
页码:116页
时间:2017-10-17
浏览:2
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CH13
制定
部署策略
1313--5 配銷Atari公司成立時間布希奈爾(NolanBushnell) 在1972年成立,並推出遊戲軟體Pong。Pong介紹這是一款類似乒乓球的電視遊戲軟體,必須搭配Atari所開發的遊戲
价格: 10.00豆元
大小:18.41M
页码:76页
时间:2017-02-14
浏览:0
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如何
制定
月度工作计划
中层管理人员月度计划的制定本次培训的内容 计划是一项重要的管理职能,组织中的各项活动几乎都离不开计划,计划工作的质量也体现了组织管理水平的高低。计划的意义 计划的定义计划就是组织根据环境的需要和自身的
价格: 6.00豆元
大小:1.2M
页码:89页
时间:2012-03-07
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