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ppt 5S管理培训
五、5S的考核标准5S 1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、
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ppt 现场7S培训
7S威海常熟武汉德州人都是有理想的,人类因为有理想而伟大。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛,“7S”是通过对现场的科学合理定置的整理、整顿,使现场人流、物流、信息流通流畅,
价格: 10.00豆元 大小:481.5K页码:43页时间:2017-09-24浏览:0
ppt 7S知识培训
2011年第一期现场管理知识培训关于7S7S的八大作用、八大效用推行7S的目的7S与PQCDSM的关联第一节关于 7S5S活动起源于日本,它因以“S”开头的日文罗马拼音的5个单词构成,(整理Seiri
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ppt s培训材料
6S是用来维持环境品质和安全的一种技术。它的含义:1S:整理 2S:整顿 3S:清洁 4S: 标准化 5S: 素养 6S:安全1推行6S好处 提升企业形象 减少浪费 安全保障的基础 标准化的有效推进
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ppt 5S管理培训
一、5S基本概念1. 一般整理整顿的定义 2. 日本整理整顿的定义:5S 3. 5S活动的重心:教养 4. 企业必须推行5S理由 5. 5S的效益 二、5S执行技巧 1. 整理 2. 整顿 3. 清扫
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ppt 5S培训资料
2016/08/11着装整齐、仪容整洁;言谈文雅、举止得体;爱护社区环境,培养环保意识;爱护公司财产,厉行节约观念;讲究公司卫生,讲究个人卫生;待人接物有礼,同事间相互尊重;勤奋工作,求实、上进,不怠
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ppt 6s培训教材
质量是企业的生命!•质量是制造出来的!• 思路决定出路!• 当你坚持不住的时候,请再坚持一下!• 想过成功,想过失败,但我从未想过放弃!• 接受事实是克服任何不幸或缺陷的第一步!• 有信心不一定会赢,
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顺驰汽车12/30/2017上海顺驰汽车销售服务有限公司客服培训课程课程名称:客服专员职责以及沟通处理技巧课程长度:3天授课形式:课堂讲授+案例分析参训人员:客服专员课件制作及讲师:晏应琼顺驰汽车 1
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ppt 8S培训教材
东莞XX塑胶电子厂2017-12-31推动8S是为了…5.保证品质8S8.提升凝聚力7.安全有保障1. 提升企业形象3. 提升员工归属感2.增强顾客信心6. 减少浪费,节约成本4. 提升现场的生产效率
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ppt 7S管理培训教材
““7S7S”” 管理基本内容 管理基本内容112015 2015年年目目 录录••一、“ 一、“5S 5S”的发展历程 ”的发展历程••二、“ 二、“7S 7S”具体内容与意义 ”具体内容与意义••
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