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原圃超市生鲜补货培训0;F-3)
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北京原圃生态农业科技发展有限公司超市运营部运营培训手册补货的方法1.左右转移补货法：把排面上的商品移至左边，后补的放在右边。第二次时，把排面上的移至右边，后补的放在左边，如此循环。用于易破损，易发软和
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原圃超市生鲜损耗控制与管理（F-6)
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毛利率态态毛利率之态的差距 内态耗增加态态成本态耗限度成反比： 与态度好，态耗小；态度差，态耗大； 即17／3／31二、态耗的大小正是反映着态态能力的高低： 态耗的管理也就是成本的控制，直接侵态到态利
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M1-F10-P集团战略规划报告－宣讲版.ppt
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M1-F10-P集团战略规划报告－宣讲版.ppt集团,M1,报告,宣讲版,ppt,战略报告,P集团,PPT,集团公司,战略宣讲师
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谈客技巧f_销售营销_经管营销_专业资料.ppt
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物流概论第07章 第三方物流与第四方物流f培训讲解
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17.2第三方物流的价值7.3 第三方物流企值的值型值分7.4 第三方物流企值的 来7.1第三方物流 概7.5第四方物流 37.1.147.1.1 ——原材料供值值品制造 成品值 ——核心值值ITC
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营管顾问式销售0;f)培训资料
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长春营销中心：何巍顾问式：丌卖任何产品，只为客户挑选。目目 录录二：顾问式客户需求理解 二：顾问式客户需求理解一：什么是顾问式销售 一：什么是顾问式销售三：顾问式销售策略 三：顾问式销售策略四：顾问式
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P F安全栅介绍培训_图文.ppt
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汽车F15-WR变速箱诊断技术培训2009-某品牌内训师培训技术
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F6 DSM文档安全管理系统介绍V1.3
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文档全生命周期安全防解决方案安核信息技术有限公司 2目术背景分析 1统统 2统统功能3安核信息技术有限公司 粗放的限控制护 无期限护护不可靠身份安核信息技术有限公司 4安全术患分析文 生命周期的每一
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21f[经济/管理]应收帐款管理流程
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21f[经济/管理]应收帐款管理流程/>
應收帳款管理流程<br />
報告人 : 王 唯 忠 2005年07月 年 月<br />
Delta Confidential<br />
專 案 立 案 書<br />
專案名稱 (WHAT 名稱與定議): 專案使命 (WHY 專案目的與專案背景): 應收帳款管理流程<br />
專案編號:DGFI991001<br />
1:及時回收到期之應收帳款 2:增強資產(金)的流動性及安全性 3:減少公司的壞帳損失 1:third party sales AGING DAY <= 15.5, related party AR aging day = 15.0 2.正確及時完成AR 帳務處理(如結帳,沖帳…) 3.每月定期與客戶對帳之客戶比率或家數 4.正確及時維護AR STATUS<br />
專案遠景與目標 (HOW MANY/KPI):<br />
專案範圍 (WHERE): 產品,區域,流程,顧 包括: 東莞,吳江,台灣,天津所有外銷貨款及東 客 莞內銷 專案期間 (WHEN): 專案負責人 (WHO): 專案成員 (WHO):<br />
Delta Confidential<br />
2004.11.012005.05.31 王唯忠 鄭玲玲,胡澤義,梁華,蔣智娟,蘇麗娜及東莞ar team,王小麗,陳珊丹<br />
流程基本資料<br />
流程名稱 應收帳款管理流程 流程定義 從應收帳款的立帳,到應收帳款的收回,沖銷及轉列 流程使命 1:及時回收到期之應收帳款 2:增強資產(金)的流動性及安全性 3:減少公司的壞帳損失 流程範圍 起點 應收帳款立帳 終點 應收帳款沖銷,應收催收款之沖銷 包括 應收帳款的催收及對帳,帳務處理,呆帳提列 不包括 不包含吳江,天津內銷以及Billing的反轉 流程小組 負責人 王唯忠/鄭玲玲 顧問 陳文欽 幹事 胡澤義 組員 梁華,蔣智娟,蘇麗娜,王小麗,陳珊丹 定期會議 時間 每週一 地點 財務二部會議室 主要顧客 台達客戶 台達業務 主要提供者 AR TEAM 台達管理階層 主要產出<br />
Delta Confidential<br />
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