约有70篇,以下是第 61 - 70
xls 专责设计师关键业绩指标(KPI)表
被考核人部门 岗位直接领导 考核期 编号考评标准说明 考核人 信息来源 评分 权重 得分技术开发工作总结70%军研所所长 月工作计划完成情况 20%专责设计师关键业绩指标(KPI)表 年度关 指标KP
价格: 10.00豆元 大小:19.0K页码:2页时间:2017-11-29浏览:0
xls 助理设计师关键业绩指标(KPI)表
被考核人部门 岗位直接领导 考核期 编号考评标准说明 考核人 信息来源 评分 权重 得分技术开发工作总结70%军研所所长 月工作计划完成情况 20%助理设计师关键业绩指标(KPI)表 年度关 指标KP
价格: 10.00豆元 大小:19.0K页码:2页时间:2017-11-29浏览:1
xlsx 8月关键指标分析模板(1)
8月关键指标分析模板(1)
价格: 10.00豆元 大小:36.05K页码:4页时间:2017-04-22浏览:0
xls 中国联通财务绩效关键指标解释.xls
1中国联通财务绩效关键指标解释指标大类指标名称 计算方法净资产回报率税后净利润率当期营业收入 通话费收入 移动业务通话费收入 月租费收入 月租费收入 移动业务网间结算收入 移动业务网间结算收入 与国内
价格: 10.00豆元 大小:54.55K页码:5页时间:2017-05-22浏览:0
xls 中国联通财务绩效关键指标解释.xls
1中国联通财务绩效关键指标解释指标大类指标名称 计算方法净资产回报率税后净利润率当期营业收入 通话费收入 移动业务通话费收入 月租费收入 月租费收入 移动业务网间结算收入 移动业务网间结算收入 与国内
价格: 10.00豆元 大小:54.53K页码:5页时间:2017-05-25浏览:0
xlsx 酒店管理体系HSE管理体系标准关键要素——集团地产开发体系管理202...
2序号管理要素 原则要求1 领导和承诺123452 13 策划12 确定针对具体危害的管理目标和准则;制定风险削减措施。34 针对目标或特定的活动进行策划,形成管理方案或计划,并定期进行评审。541
价格: 10.00豆元 大小:16.79K页码:2页时间:2018-04-14浏览:0
xls 附件5:2018年东莞市“倍增计划”试企业优质建设项目计划关键...
项目所属园区、镇(街)倍增办(盖章):计划开工时间:项目所属园区、镇(街)倍增办负责人: 联系电话: 联系人:联系电话:项目单位负责人: 联系电话: 联系人: 联系电话:序号 关键工作节点 开始时间
价格: 免费 大小:50.5K页码:1页时间:2018-10-14浏览:1
xlsx 各部门关键岗位绩效考核表模板(改)
员工绩效考核表模板 各部门绩效考核表 绩效考核表 员工绩效考核表 kpi绩效考核表 财务人员绩效考核表 财务绩效考核表 生产员工绩效考核表
价格: 9.80豆元 大小:13.36K页码:2页时间:2015-01-23浏览:0
xls 中国联通财务绩效关键指标解释.xls
1中国联通财务绩效关键指标解释指标大类指标名称 计算方法净资产回报率税后净利润率当期营业收入 通话费收入 移动业务通话费收入 月租费收入 月租费收入 移动业务网间结算收入 移动业务网间结算收入 与国内
价格: 10.00豆元 大小:54.54K页码:5页时间:2017-02-09浏览:0
xlsx 烟叶收购长第二季度关键业绩指标评价表.xlsx
烟叶收购点点长第二季度关键业绩指标评价表.xlsx烟草,第二,点,烤烟收购,关键点,指标评价,点关键,面试评价表,员工评价表
价格: 10.00豆元 大小:12.26K页码:2页时间:2017-02-10浏览:0

向豆丁求助:有没有关键点?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券