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xls 生产品质控制流程图
生产品质控制流程图生产部制作采购组外购件：不经过生产部，入库后直接发出工地使用 原材料：电子件和装配件先入库然后由货仓发出生产装配使用。品质部外购件控制转线后进行首件检查。插件组按计划发给插件的物料进
价格： 10.00豆元 大小：37.0K页码：2页时间：2017-04-17浏览：4
xls 品质改善报告
良率较高且持续发生。二、针对客户抱怨的内容，进行了根本的原因分析，主要产生原因有以下几种：工序。 端。三、针对以上发生的原因采用以下几种改善对策 再上岗检验。 部绩效考核规范》对于工作责任心不够造成将
价格： 10.00豆元 大小：8.51M页码：2页时间：2017-09-06浏览：12
xls 品质保证体系图
注副总经理*ANGOKNGOK代表主办单位备注：开发基准打合记录需*BNG OK代表主办单位NGOKNGOKNG制定2004年4月29日阶段一1、客户资讯取得2、可行性评估总表3、图面规格检讨4、制作
价格： 10.00豆元 大小：378.5K页码：9页时间：2017-06-25浏览：0
xls 品质管理大纲
苏州宏昇精密模具有限公司品质管理大纲样板再次提出交检验追溯模具使用状况 对策及修改计划回复 客户来图或样板 Drawings/samples from customers技术会议打合Submit te
价格： 10.00豆元 大小：39.0K页码：1页时间：2017-06-26浏览：1
xls 品质检验要点
容0.5mm0.5mm 0.5mm0.5mm 0.5mm 0.5mm0.5mm 0.6mm 1.0mm0.5Base 0.5Base 1.0Base圈变形铜芯0.2mm 0.3mm 0.4mm0.8m
价格： 10.00豆元 大小：282.5K页码：8页时间：2017-05-29浏览：2
xls 品质部fqc考核表
所属部门所属班组 考核时间 自我评分上级评分 主管评分 平均得分 考核依据工作最精确、错误极少、能提前完成任务工作精确、错误少、工作能力较为突出工作认真、错误较少、工作能力尚可工作欠精确、效率低、常需
价格： 10.00豆元 大小：46.0K页码：5页时间：2017-05-29浏览：10
xls 车间产出品质、损耗汇总表
不良项目数量产生不良的原因清 942379 576738 1299 6679 278 584994 1264.3 278 645 764 294 2069213 341 14192302 117289
价格： 10.00豆元 大小：3.8M页码：75页时间：2017-05-30浏览：2
xls 联想品质一览表
性能指标性能指标 业界标准 业界标准 联想标准 联想标准 对客户的价值 对客户的价值可靠性系统无故障运行时间 系统无故障运行时间 MTBF>4000H MTBF>4000H MTBF>50000H M
价格： 10.00豆元 大小：184.5K页码：2页时间：2017-04-30浏览：0
xls 品质部主管绩效考核表
品质部经理绩效考核表岗位名称：品质部经理填表日期：考核结果财务类 退货率 99.00% 15% 业务部客户类领导交代临时任务完成率 100% 10% 上级主管客户质量投诉率 99.00% 10% 业务
价格： 10.00豆元 大小：18.0K页码：1页时间：2018-12-23浏览：3
xls 品质部QC绩效考核表
品质部绩效考核表项目考核项目 权重 指标要求 扣分描述得分自评 上级 结果1 出现批量不良 102 巡检报表 43 44 交接班时问题点未交接清楚 45 46 生产过程中发现不良未及时反馈 67 发现
价格： 10.00豆元 大小：41.5K页码：3页时间：2018-10-12浏览：2

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