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[工作总结]年终总结个人目标

2012年下岗职工担保部个人目标任务
序号目标任务考核要求

1

小额担保流程规定的柜台窗口工作

时刻提醒自己所在岗位的责任，坚决做好党员带头作用，微笑服务

2

行为服从制度制约，谨慎出具放款通知出放款通知书、审理意见表等，与劳动部书等各项重要文件并保证按要求及时进门接洽工作行交接

3

房产担保办理抵押、第三人担保反担保人严谨出具每份抵押合同，认真审查反担核实保人身份，做到0错误

4

整理每批放款档案，抵押权证、房产证保在规定移交档案的时间内将档案整理完管工作毕，保证档案、证件安全

5

行为服从制度制约，坚决按流程办事，贷后监督、催促到期按时还款、每批房产谨慎出具解押函等各项重要文件并保证解押工作按要求及时进行交接

6

特殊情况及时上报，交办的临时任务

利益服从风险控制，严格按领导安排办事，积极辅助领导解决各项问题

7

自我双提升，尤其是学习会计、法律知识，关注各行业趋势，国家政策等

认真学习体会讲座内容，巩固、扩展、延伸所学知识并运用到工作当中，在组织需要时及时支援上去完成一个共产党员应尽的义务，提高思想层次，积极向组织靠拢，积极服务群众，发扬吃亏奉献精神

8

学习优秀共产党员工作先进事迹

价格： 10.00豆元大小：18.0K页码：2页时间：2012-01-01浏览：0

xls 税审工作底稿(企业所得税年终汇审)

金页1收入页页其中页（页页）收入扣其中页（页页）成本售3页整后所得页税7页以前年度页页弥8页页所得页税9适用税120.00元； 0.00元； 0.00元； 0.00元； 0.00元；

价格： 6.80豆元大小：664.5K页码：122页时间：2013-03-18浏览：1

xls [工作总结]XXX周销售工作报告

[工作总结]XXX周销售工作报告

销售人员回款和预测表
副表（实现表）副表（实现表）分类客户名称客户经理总金额本期回款（万元）本期回款（万元）软件金额实施金额

预测内已回款项目预测内已回款项目

合计

预测外已回款项目预测外已回款项目

合计总计主表（预测表）主表（预测表）分类客户名称客户经理总金额

0 0.00 #NAME?

0

0 0.00

预测本期回款(万元预测本期回款万元软件金额实施金额

保证回款项目合计有希望回款项目（可有希望回款项目（能性90%—50%）能性）合计总计 0.00 0.00 0.00

）其他金额

回款日期

是否合同应收款是

是是

0 0.00

万元) 万元其他金额

预计回款日是否合同应收款期

价格： 10.00豆元大小：89.5K页码：5页时间：2012-01-28浏览：0

xls [工作总结]招聘报告工作总结

rp5[工作总结]招聘报告工作总结

报告
报告人门：部门：行政部名：姓名：周丽
主题：主题：招聘工作总结

间：时间：2011 年 6 月 25 日位：岗位：人事专员

内容：内容：一、招聘工作存在的主客观因素 1、应聘者都为应届毕业生，对信贷催收行业了解不够深入，专业知识不够。且大部分认为外访催收是属于上门讨债工作。报 2、应聘者在面试时觉得该找与自己专业相对应的工作。面试时大部分应届毕业生觉得自己的第一份工作比较重要，希望和自己专业相吻合，有利今后的择业标准。 3、应届生在回答面试问题时没有标准答案，答非所问。这是面试的必问题，介绍内容尽量与个人简历保持一致，表述方式上尽量口语化。简洁回答，切中要害，逻辑清晰，不要扯无关的内容。 4、应聘者对薪资待遇不满意应聘者觉得现在经济上涨，生活、物资各方便都提高了，工资待遇应当和自己付出的能力得到相应的报酬。 5、应聘者对上班时间觉得不理解大部分应聘者不理解大小周用意何在，觉得超出了法定上班时间。 6、应聘者对信贷催收行业的不了解信贷催收本身是一个新兴的行业，很多人在进行简历投递时只是简单看了看公司的运营范围，认为是贷款方面的工作，有很多是为了学习和了解贷款方面的知识过来的。 7、应聘者通知面试<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元大小：38.0K页码：2页时间：2011-12-04浏览：0

xls [工作总结]周工作报告

发电部本周工作计划与上周工作计划完成情况专业序号工作内容计划完成时间实际完成时间未完成说明汽机12345678910锅炉12345678910燃料12345678910化学1234567891

价格： 10.00豆元大小：30.5K页码：3页时间：2012-01-06浏览：0

xls [工作总结]2011年度工作总结报告

[工作总结]2011年度工作总结报告

2011年度工作总结报告 2011年度工作总结报告
部门：成控中心姓名：耿迎旭职位：物控日期： 2011-12-29 一、年度基本情况自2010年12月从仲诚搬厂至凯晟新厂，主要负责内销美墅美家五金包材和薄片车间的物料计划以及参与凯晟新厂各部门的物料运输和工具、机器搬迁交接及呆滞品处理工作，并参与每月盘点工作； 2011年8月正式接手凯晟新厂五金包材的物料计划工作，2011年9月开始运用ERP系统至今；本年度新厂五金共出库19896524.3元，包材（不含纸箱和保丽龙）出库3018766.28元。

二、工作中的成绩和经验

跟生产人员积极配合和沟通，保证生产正常进行，包装正常包装出货；从工作中学习，从学习中取得经验。

三、目前存在的问题及对策

目前存在的最大问题就是ERP系统不好用，也是一个老大难问题，已经提过多次意见但还是不见改善，说换掉ERP系统也没换，目前只能自己克服。

四、自已的不足之处

进一步加强向领导、向同事学习，不断完善自己。

五、明年的设想和计划

配合生产，把物料计划做的更好，以减少库存量，降低成本，提高生产效率。

六、总结

总的来说在凯晟新厂的这一年里经过了十年不遇的搬厂、搬办公室和搬宿舍，也折腾的筋疲力尽了，最终还好圆满的完成了搬迁和建设新厂、完善新厂，

价格： 10.00豆元大小：19.0K页码：2页时间：2012-01-22浏览：0

xls [工作总结]周工作报告

[工作总结]周工作报告

发电部本周工作计划与上周工作计划完成情况
第十九周( 第十九周(5月9日-5月15日)工作计划完成情况 15日
专业序号 1 2 3 4 汽机 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 锅炉 5 6 7 工作内容计划完成时间实际完成时间未完成说明

8 9 10 1 2 3 4 燃料 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 化学 5 6 7 8 9

10 1 2 3 4 脱硫 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 培训 5 6 7 8 9 10

1

1、现场两票检查；DQ—Ⅱ201105020 未在工作时间内终结工作票，联系沈刚整改； 2、完成技术党课；集控、外委班组长参加，宣贯集团公司班组建设五年规划及班组标准化管理； 1、输煤分场现场值班检查，监督两票办理；RJ201105050工作内容为“码头整改项目”没有具体检修内容，不符合安规规定，责令重新办理； 2、现场安全文明检查；1）、煤仓间检查，皮带滚筒下积煤未及时清理；2）、循泵房及低压配电室检查，未见隐患；3）、输煤检修现场检查，未见违章行为；4）、引风机区域卫生需整改；联系煤控及时安排清理积煤。卫生联系永信清理。

周一

周一

2

周二

周二

3

1、防台防汛检查；1）、灰坝检查，无塌陷裂缝现象；2）、1# 机6KV配电室空调间，气机PC段空调间窗户关不严；3)、1#励磁变上方百叶窗关不严；4）、现场百叶窗均不能操控部分有关不严密；5）、化水配电室一扇窗户密封条脱落；2、安生部安全例会

价格： 10.00豆元大小：29.5K页码：3页时间：2011-12-22浏览：0

xlsx 2016年终工作总结

2016年终工作总结

价格： 10.00豆元大小：10.6K页码：2页时间：2017-01-19浏览：0

xls “2017年年终策略研讨会”会务工作安排

序号任务负责人主要工作人员工作提示（不限）1会议总负责穆方舟负责会务工作的协调3报到接待客户所有会务人员（研究所、销售交易部）客户接待，嘉宾证、会议安排上市公司任静协助上市公司嘉宾证公司

价格： 10.00豆元大小：15.23K页码：2页时间：2017-12-01浏览：0

xls 工作报告-周报-绩效管理

工作报告-周报-绩效管理

价格： 10.00豆元大小：15.0K页码：2页时间：2017-01-07浏览：0