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xls [工作计划]月份培训计划
[工作计划]一月份培训计划

培训课程

培训部门

接受培训人员

培训时间

培训地点

企业文化

高层管理部

公司全体员工

行政管理制度

行政部

办公室全体员工

人事管理制度

人事部

公司全体员工

各部门职能与职责

人事部

办公室全体员工

财务制度

财务部

办公室全体员工

培训内容 1、企业文化 2、公司框架 3、公司现状 4、公司发展前景 1、办公室管理制度 2、公司整体管理制度 3、宿舍与餐饮管理制度 1、用人制度 2、绩效考核制度 3、培训制度 1、各部门职能范围 2、各部门职责范围

公司人员与财务有关的手续流程
价格: 10.00豆元 大小:20.0K页码:2页时间:2011-12-26浏览:0
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餐厅名称:值班经理: 评估人: 评估日期:项目 分值 应得分 实得分 扣分说明外围清洁 10地面清洁,无杂物 3玻璃清洁无污渍 3招牌完好清洁并正确开启 2建筑物外立面完好 2得分前厅 20天花板维护
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现金流量表自动生成编制说明一、编制原理本现金流量编制方法主要是根据资产负债表、利润及利润分配表各帐户的变动情况进行分析,并补充若干表外数据(见“表外数据录入”工作表),然后将这些科目的分析结果分别归入
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xls 快速编制资产负债表(新版)
期末余额年初余额 负债和所有者权益(或股东权益) 期末余额 年初余额流动资产: 流动负债: 货币资金 830,242.50 332,023.55 短期借款 0.00 0.00 交易性金融资产 0.00
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市场开拓期产品立项应用场景产品定价推广渠道备注:统一定价,集中推广推广策略目标制定任务分解奖励机制 采取任务认领制度门诊营销投入产出结构表(渠道版)市场渠道部人力成本职位 人数 薪酬 提成 差旅费 备
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xls 快速反应跟踪看板
未按时完成24H7D 14D 34D 35D 40D 不适用 开始但没有完成问题描述序号开始日期问题提出者问题回答者内 工序/产品负责人下次汇报时间遏制根本原因分析纠正措施防错探测措施分层审核纠正措施
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xls 快速编制现金流量表2012.12
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