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xls 附表1:部门绩效考核评价表
部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字: 考核者签字:被考核者签字: 考核者签字:123任务绩效评价标准(示例)等级 目标达成情
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xls 分店绩效考核表5(迎宾员)
绩效考核表(迎宾员)日期姓名月出勤 岗位职责 标准化工作流程的执行 综合表现合计 迟到病假 事假 旷工制度 服从 受训 素质 安全 仪容 例会 预定服务 开单 值班 空岗 顾客行政 上级 平级 其他奖
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xls 部门绩效考核台账
部门别考核台账品质部考核被考核部门序号 考核项目 指标 考核分值 考核办法 扣分 扣分备注采购部 体系运行有效性10财务部 资金运作满足需要 5采购部 0.30%20采购部 采购计划实现率、报检及时性
价格: 4.00豆元 大小:54.0K页码:14页时间:2010-09-25浏览:1
xls XX金融机构部门绩效考核指标
公司银行部部门业务绩效评价表考核项目考核指标 目标值 权重 数据来源 计分方法 实际完成值 得分部门税后净利润 15%计划财务部基金业务线营业收入 8%业务线营业收入 2%操作风险损失率 <2.7%
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xls 总公司部门绩效考核指标库汇编
人力资源部绩效考核指标库维度指标名称 指标说明 数据来源财务人力总成本预算达成率计财中心、人力资源部部门费用预算达成率计财中心、人力资源部内部运营人力资源部部门工作计划完成率 人力资源部公司骨干员工主
价格: 5.00豆元 大小:52.5K页码:5页时间:2010-11-06浏览:0
xls 部门绩效考核评分表
设备管理部绩效考核评分表序号考核项目 编号 考核内容 考核标准 分值 考核结果 扣分一1 42 43 44 设备操作规程上墙,内容规范适用 45 设备运行台时数记录,每月有统计、存档,数据完整、规范、
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xls 绩效考核表格
东莞万豪五金货架有限公司部门考核指标 指标定义 权重 指标值 计算公式 数据来源 数据提供部门 数据监督部门产值达成率 指当月完成的总产值 万元 《产值月报表》 财务部 总经办计划达成率 40% 总经
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xls 绩效考核表格-态度与能力考核结果统计分析情况(XLS多个工作表)
指标名称成功导向 工作效率 领导技巧陈明华 14.413 14.413 15.483 14.970 14.327 73.607 14.067 14.370 13.630 14.367 14.227 7
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xls 绩效考核表1
(考核对象:技术人员)项目及考核内容参考分数 考核小组评分能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30能跟踪,按期完成任务 25-29在监督下能完成任务 15-25 在指导下,偶尔不能完成任务 2015-
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xls 绩效考核表格
—绩效考核合同一、绩效指标与量化考核考核维度 KPI 定义 考核标准 标准分 自评分 自评数据来源或依据 主管评分 考评组调整 考核评审结果备注说明30 10 10 10 目标与计划考核序号 工作类别
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