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xls 02主管绩效考核指标
行政职能部门姓名: 考核指标分值 业绩标准 提取职层人力资源部20 部门经理20-18 17-15 14-10 012 部门经理12-10 10-7 7-4 4-2现场督导与表率作用 77-6 5-4
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xls 03领班绩效考核指标
行政职能部门姓名: 考核指标分值 业绩标准 提取职层人力资源部20 部门经理20-18 17-15 14-10 01210-9 8-7 6-4 3-0现场督导与表率作用 75 4-3 0754-3 0
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xls 出纳岗位绩效考核新指标
姓名：7.00 错误描述1 0.70 100 02 0.30 98 23 0.40 95 54 0.70 100 05 0.70 95 56 0.40 98 27 所有公司开户行证照信息变更。 0.4
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xls 部门绩效考核表
部门绩效考核表序号指标项目 比例 资料来源 评分标准 数据来源部门 得分 评分人 备注1 每月工作任务达成率 60%具体任务内容 完成情况任务达成率15 10 0第一周第二周任务达成率15 10 0第
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xls 部门绩效考核标准表
（基于平衡计分卡）类别企业目标 主要指标 策略计划战略目标 销量稳定增长 （万吨）股东回报 现金流持续增加 （万元）客户需求客户满意率逐步提高过程控制不良产品率大幅降低XXXX公司战略发展目标2003
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xls it部门绩效考核明细表
信息部绩效考核表二级指标三级指标 指标说明 评分办法 评分标准 权重 权重和费用管理 维护费用在预算内 月份信息建设完成率10%75%信息部信息更新及时率 10% 信息部 月份网络运行正常率 10%
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xls 餐饮部各部门绩效考核统计
姓名：工号：考核指标 权重评 分优秀 良好 及格 不及格 分工作计划达成率10% 10---9 8---7 6---5 4---0销售额达成率 10% 10---9 8---7 6---5 4---0
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xls 附表1：部门绩效考核评价表
部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字： 考核者签字：被考核者签字： 考核者签字：123任务绩效评价标准（示例）等级 目标达成情
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xls 部门绩效考核台账
部门别考核台账品质部考核被考核部门序号 考核项目 指标 考核分值 考核办法 扣分 扣分备注采购部 体系运行有效性10财务部 资金运作满足需要 5采购部 0.30%20采购部 采购计划实现率、报检及时性
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xls 部门绩效考核评分表
设备管理部绩效考核评分表序号考核项目 编号 考核内容 考核标准 分值 考核结果 扣分一1 42 43 44 设备操作规程上墙，内容规范适用 45 设备运行台时数记录，每月有统计、存档，数据完整、规范、
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