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xls 销售部的绩效考核指标(关键绩效与平衡计分卡)
销售代表绩效考核表考核项目 考核指标 目标值 考核频率 权重 数据来源 计分方法 实际完成值 得分工作业绩定量指标完成产品销售20% 销售部8% 销售部建立分销渠道 10% 销售部销售回款 15% 销
价格： 10.00豆元 大小：42.5K页码：7页时间：2018-12-16浏览：6
xls 销售工作计划表(恢复的)
销售工作计划表 (恢复的)——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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xls 销售工作计划表(恢复的)
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xls 01-01销售预算表（YY产品销售部）
销售回款销售预算编制说明一、预算内容三、编制部门四、销售预测在编制销售预算前，需要对市场和公司实际情况进行充分分析，以合理预测产品销售量及销售单价。五、勾稽关系六、填列方法七、表格操作步骤与说明步骤
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xls 01-02销售预算表（XX产品销售部）
销售回款销售预算编制说明一、预算内容三、编制部门四、销售预测在编制销售预算前，需要对市场和公司实际情况进行充分分析，以合理预测产品销售量及销售单价。五、勾稽关系六、填列方法七、表格操作步骤与说明步骤
价格： 免费 大小：233.0K页码：15页时间：2010-11-29浏览：1
xls 72订货批量制定流程
订货批量制定流程部门总经理采购总监 采购部长 采购部 仓储部 供应商步骤确定订货点提供支持检查库存选择供应商 谈判确定供应商实施采购存档备案设立最低 库存点计算经济 订货批量制定批量采购计划设 划整理
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xls PMC计划制定流程案例ejZve7.xls-WordPress.com
学员对象：生产管理部门、销售部门、制造部门、仓储物流管理部门、品质管理部门及相关部门人员---
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xls 年度目标制定承诺书
年度目标制定承诺书
价格： 10.00豆元 大小：33.0K页码：2页时间：2018-01-17浏览：0
xlsx 2019职能部门组织绩效目标制定
一、关键绩效指标序号指标类别 权重年度目标值1绩效指标234567关键任务8合 0%注：自评得分为百分制部门第一负责人：分管领导：日期： 日期：2019年XXXX管理中心/部门组织绩效目标关键业绩指标
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xls 怎样制定项目风险管理计划.xls
华为项目管理工具与模板运用【主办单位】：一六八培训网【课程对象】：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。【报名咨询电话】【温馨提示】：本课程可为企业提供上门内训服务，
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