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人力
资
源
管理资料
-出入厂
管理
制度
出入厂管理制度第一条 员工进入厂内需佩带识别证才能进入。 第二条 员工未佩带识别证时,守卫人员需查明身份及登记后才准进入。 第三条 上班时间出入厂区者,除患急病、受伤或科长级以上人员外,一律须凭"进出
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时间:2010-04-28
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[人力
资
源
管理
]2011年自考人力
资
源开发与
管理
复习
资料
五
[人力资源管理]2011年自考人力资源开发与管理复习资料五
卷册一:理论知识 第一部分职业道德 (第l~25题,共25道题)
答题指导:
◆谖部分均为选择题.每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两十或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑.
◆错选、少选、多选,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第l~8题)
l、关于道德的说法中,正确的是( )。
(a)道德内含着一种重要的精神力量 (b)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求
(c)道德不是“我”的要求。而是社会外加于“我”的规范 (d)道德是无助者的呼唤
2、与法律比较,道德,()。
(a)比法律产生得时间晚 (c)比法律的社会影响力小(b)比法律的适用范围广 (d)比法律模糊
3、在中国传统道德中.所谓“礼之用,和为贵”的意思是( )。
(a)扎法的运用,要把求得一团和气作为重点 (b)道德的根本目的在于增进团结
(c)讲文明礼貌.没有高低贵贱之分 (d)以礼特人,促进和谐相处
4、企业文化的激励功能表现在( )。
(a)刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能 (b)通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展
(c)通过树立正确的职业理想.激发员工的积
价格: 10.00豆元
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时间:2012-08-17
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【最新
资料
】人力
资
源
管理
管理
师复习串讲ASHX
人力资源管理管理师复习串讲业界新闻联盟原创 认证考试 其它综合 培训与开发 人力资源管理管理师复习串讲 第一部分 企业人力资源规划 一、影响和制约组织结构的因素有以下六个方面: 1)信息沟通。 2)技
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时间:2012-04-17
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·第1章 人力
资
源规划方案(八)
人力资源规划方案(八)公司经营者年薪制评估总结 一、试行经营者年薪制的指导思想和工作原则 (一)指导思想: 企业经营者年薪制是深化企业工资制度改革,进一步加强企业经营者工资收入的管理,合理调节经营者工
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时间:2011-03-25
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·第1章 人力
资
源规划方案(九
人力资源规划方案(九)公司中青年经营管理人员工商管理培训方案书 一、培训目标“十五”期间,企业经营管理人员工商管理培训,要认真贯彻党的十四届三中全会和十五届四中、五中全会精神,按照中央《2001 年-
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·第1章 人力
资
源规划方案(六)
人力资源规划方案(六)公司人力资源部年度工作总结报告 年一年中,我部全体同志围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现把人力部
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时间:2011-03-25
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·第1章 人力
资
源规划方案(三
人力资源规划方案(三)公司人力资源管理计划书 现以某公司的方案为参照,详细说明人力资源管理年度计划书的设置内容。 一、职务设置与人员配置 根据公司年发展计划和经营目标,人力资源部协同各部门制定了公司年
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时间:2011-03-25
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·第1章 人力
资
源规划方案(十)
人力资源规划方案(十)集团公司培训工作总结报告 年月至年月,我公司培训中心与企业顾问公司及英国学院共同合作,对本集团公司的中层管理领导及营销主管进行培训。现对该次培训活动总结如下: 一、培训取得的经验
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时间:2011-03-25
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·第1章 人力
资
源规划方案(四)
人力资源规划方案(四)公司人力资源部作业流程 第一条为使本公司人力资源作业正规化、制度化,能在有序可循的情况下,使本公司人力资源工作统一、脉络一致,并加强人力资源部门与各部门间的了解,得以更密切配合,
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时间:2011-03-25
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·第1章 人力
资
源规划方案(五)
人力资源规划方案(五)公司与公司员工待遇比较研究报告 摘要 跨太平洋海运股份有限公司是一家新成立的货运公司,基地在,因此它是一个争夺技术劳动力(管理阶层)的潜在竞争对手,对本公司构成威胁。 所以,该报
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