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txt 建筑项目合同管理风险防范
建筑项目合同管理风险防范
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txt 建筑工程项目利益相关者管理研究
摘要:文章在利益相关者理论指导下,对建筑工程项目的利益相关者进行了研究,界定了建筑工程项目各阶段的利益相关者,并对建筑工程项目利益相关者管理的操作流程和管理要点进行了具体分析,旨在提高项目利益各方的满
价格: 6.18豆元 大小:7.72K页码:3页时间:2010-09-05浏览:0
txt 工程项目合同管理的问题及改进措施
摘要本文从我国工程项目合同管理工作的现状入手,对合同管理工作中普遍存在的问题及这些问题产生的原因进行了分析,指出合同管理工作的重要性和当前我国建筑业合同管理的必要性。同时,本文提出通过建立健全的合同管
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txt 如何有效的进行项目采购管理
[摘要]从项目资金的合理使用角度出发,探讨在项目的采购管理中,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。[关键词]项目采购管理 成本 供应商 绩效管理 中图分类号:F23 文献标
价格: 6.18豆元 大小:6.31K页码:3页时间:2010-12-24浏览:1
txt 石化某大型乙烯及配套工程项目招投标管理程序
本文由dctux0604贡献 本文由cxhaha 贡献 pdf 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 1. 目的 为了加强天津石化 100 万吨/年乙烯及配
价格: 8.00豆元 大小:21.17K页码:18页时间:2011-06-02浏览:0
txt 建设项目合同管理复习思考题
建设项目合同管理复习思考题一、判断题(在括号内用“”表示正确,用“”表示错误) 1.我国法律规定,合同必须经公证或鉴证后才成立。( 22.《水利水电土建工程施工合同条件》规定,在合同实施过程中,承包人
价格: 10.00豆元 大小:2.94K页码:3页时间:2015-03-27浏览:0
txt 八分公司项目安全生产管理制度
八分公司项目安全生产管理制度一、总则 1、为了认真贯彻《安全生产法》,执行“安全第一,预防为主”的方针,提高建筑施工现场安全生产工作的管理水平,有效地保证员工的职业健康安全,特制订本管理制度。 2、凡
价格: 10.00豆元 大小:11.02K页码:6页时间:2014-06-18浏览:0
txt PMBOK第9章项目人力资源管理
组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策10、 在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式? 时间紧急程度一般、历时久11、 在当今的高科技环境中,要成功的激励一个团队,项目经理
价格: 10.00豆元 大小:18.93K页码:14页时间:2015-07-08浏览:1
txt 施工项目合同管理的内容
施工项目合同管理的内容1. 合同执行中发生不可抗力致使合同执行困难是应该(依法及时处理)。 2. 设计变更是(索赔)的依据之一。 3. 分包人因过失个发包人造成损失的,承包人(承担连带责任)。 4.
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txt 项目管理的年终工作总结
项目管理的年终工作总结一年来,本着认真学习、扎实工作的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的
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