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约有149篇，以下是第 71 - 80篇
doc 『原创』模具车间5S管理制度内容
『原创』模具车间5S管理制度内容 1、5S 管理目的 为保持作业现场一个文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境，督促企业员工养成良好的行为习惯，营造一个良好的工作氛围，更好地推进现场5S 管理，5S
价格： 10.00豆元 大小：115.5K页码：5页时间：2015-06-16浏览：0
doc 『原创』分析企业为什么实施5S管理
企业为什么实施5S管理呢？实施5S管理能给企业带来哪些好处呢？中国6S咨询服务中心作出以下分析：
价格： 10.00豆元 大小：148.5K页码：4页时间：2015-06-25浏览：0
doc 『原创』企业如何推行班组5S管理
5S是一种习惯，只有将外在的、强制性的要求转化成员工主动、自发的行为（规定成为意识，习惯引导行为），才能形成良好的素养。因此，企业班组5S管理必须将5S持续化、生活化、习惯化，完善经营体系，构建学习型组织，提升全员素质，形成“迎接挑战，不断创新，追求卓越”的企业文化。
价格： 10.00豆元 大小：173.5K页码：6页时间：2015-06-29浏览：0
doc 『原创』企业管理之5S管理体系
什么是5S管理体系呢？针对这一问题，5S管理咨询公司系统的讲解了5S管理体系。一、5S管理体系—5S的含义 5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。
价格： 10.00豆元 大小：193.5K页码：15页时间：2015-06-29浏览：0
doc 『原创』店面5S管理制度内容
一、店面5S管理制度目的 为了造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，赢得良好正面的社会形象，5S咨询专家特制定本制度。
价格： 10.00豆元 大小：184.0K页码：7页时间：2015-06-29浏览：0
doc 『原创』企业如何做细做实5S管理（经典）
已有不少企业的员工知道了什么叫5S管理了，也了解了一点推行5S管理的作用与意义。但是真正要在企业推行好5S管理，不少企业还是不知道从何处做起，下面就是5S管理咨询公司结合实际经验总结出的企业如何做细做实5S管理。
价格： 10.00豆元 大小：506.5K页码：14页时间：2015-07-01浏览：0
doc 『原创』企业5S管理之红牌作战术
所谓“红牌作战法”，简单地说就是整理的可视化。工作现场的物品当中，碰到不需要的就在上面贴上红牌作战法，这是因为红色的标签会非常醒目。
价格： 10.00豆元 大小：410.5K页码：5页时间：2015-07-02浏览：0
doc 『原创』卖场5S规范管理制度
目的：通过有效的现场管理方法，规范现场、现物。营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提升卖场管理品质。
价格： 10.00豆元 大小：256.0K页码：8页时间：2015-09-01浏览：0
doc 『原创』企业实施5S管理方法大全
5S现场管理咨询公司先为大家简单讲讲什么是5S管理？5S管理是现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。
价格： 10.00豆元 大小：13.0K页码：2页时间：2015-12-23浏览：0
doc 『原创』详解5S管理的作用
5S管理由“整理、整顿、清洁、清扫、素养”等五项活动组成，他们各有着不同的作用，那5S管理正常的做法有哪些呢？它们各自起到哪些作用呢？下面会为大家做出概述。
价格： 10.00豆元 大小：14.0K页码：2页时间：2016-01-04浏览：0

向豆丁求助：有没有云南11选5中奖 『微信:ytnbbb』⊙?

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