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ppt 2011年企业所得税汇算清缴(很好的ppt模板)
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2013年9月我们常说,沉默是金。但当话题转向商业、政治、广告,事情就大不一样了。你要扯开喉咙大声喊。Slogan,就是把你的品牌印进别人脑海里的图章。它通常要提炼产品卖点、提出一个问题、给出利益承诺
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pdf XX股份有限公司员工培训管理体系设计方案(全套)【非常好的一份专业...
主要内容:
第一部分 员工培训设计方案 1
第一章 总则 1
第二章 培训种类和形式 3
第三章 培训组织与管理 7
第四章 受训者的权利与义务 8
第五章 培训计划与实施 9
第六章 培训成果呈报 11
第七章 培训评估 12
第八章 培训经费、设施、设备的管理 13
第九章 员工培训出勤管理 14
第十章 培训资源的管理(内外部培训师管理制度) 15
第二部分 新员工培训管理办法 18
第一章 总则 18
第二章 培训管理 19
第三章 通识训练 20
第四章 部门内工作引导 21
第五章 部门间交叉引导 22
第六章 新员工培训评估 23
第三部分 岗位技能培训管理办法 24
第一章 总则 24
第二章 高层管理人员的培训 25
第三章 中层管理人员和职能业务骨干的培训 27
第四章 专业技术人员的培训 28
第五章 技术工人的培训 29
第六章 特殊工种员工的培训 31
第四部分 专题专项培训管理办法 32
第一章 总则 32
第二章 专题专项培训的组织与管理 33
第五部分 员工外派培训管理办法 34
第一章 总则 34
第二章 外派培训人员资格 35
第三章 外派培训处理程序 36
第四章 外派培训人员工资 37
第五六部分 培训流程图及其说明 38
培训流程图 38
培训计划及执行流程说明 39
第七部分 附件 41
附件1 培训需求调查表 41
附件2 计划外部门培训申请表 42
附件3 员工外派培训申请表 43
附件4 员工培训考核记录 44
附件5 在职培训总结表 46
附件6 培训工作评价表 47
附件7 在岗培训费用申请单 48
附件8 员工培训签到表 49
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ppt 经典5s管理培训_图文
5S5S管理培训 管理培训15S 5S管理培训 管理培训主讲:ZJ5S 5S管理培训 管理培训2序序 言言---人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S借造
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ppt 全面电气专业培训讲义
11一、电力系统与电力网一、电力系统与电力网电力系统 电力系统 :由发电厂、升压和降压变电站、 :由发电厂、升压和降压变电站、 送电线路以及 送电线路以及用电设备有机连接起来的整体 用电设备有机连接起
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ppt 励志爱情说说:看着你们甜言蜜语培训资料
长文周老长长言•150•90•1•30•2•60•10•25•25••60 123) 英长徐老长长言 长文周老长:13587121967 李老长:数学 15157015440英长 徐老长:138570
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pdf XX集团公司2011—2015年人力源规划之:人力源及管理现状分析报...
主要内容:
一、 公司内外部环境分析 1
(一) 外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
(1)世界能源战略已涉及到各个国家的重大安全战略 1
(2)全球油气资源分布不平衡,使各国能源争夺越来越激烈 1
(3)石油及天然气仍将是世界未来25年消耗增长最快的能源 2
2、中国油气资源发展分析 2
(1)中国油气资源需求持续膨胀 2
(2)中国油气资源供求矛盾日益显著 3
(二) 内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX公司2010年的生产经营情况 4
二、 新体制下公司用工机制优越性分析 5
(一) “两新两高”的工作方针 5
(二) 甲乙方管理体制 5
(三) “多位一体”的用工制度 6
三、 员工队伍现状分析 7
(一) 员工总量分析 7
1、创业成长期(1989年~1998年) 8
(1)固定员工 9
(2)借聘员工 9
(3)总体 9
(4)小结 10
2、重组发展期(1999年~2009年) 11
(1)公司本部 12
(2)塔西南 12
(3)塔指 13
(4)小结 14
3、整合起飞期(2010年以后) 14
(1)油田甲乙
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pdf 不同宽动态方法效果对比-7种宽动态实现方法-很好的总结资料
PerceptualEvaluation ToneMapping Operators withReal-World ScenesAkiko Yoshida, Volker Blanz, Karol M
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