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doc 5S 管理 推行5S检查记录表
6S检查记录表 部门名称： 日期： 序号 不符合项简述 提出人 确认 记录人： 6S 检查记录表 部门名称： 日期： 序号 不符合项简述 提出人 确认 记录人：
价格： 3.00豆元 大小：27.0K页码：2页时间：2020-05-31浏览：0
ppt 现场改善与5S管理.ppt
现场改善与管理5S5S5S现场管理实例: 1、成都某显象管厂实例: 2.东北某锅炉厂实例: 3.南京某机床1.5 1.5SS活动的渊源 活动的渊源55SS源于日本的家庭作业方式 源于日本的家庭作业方式
价格： 10.00豆元 大小：15.16M页码：77页时间：2017-04-12浏览：0
ppt 5S管理与企业体质改善
5S管理与企业体质改善——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
价格： 10.00豆元 大小：4.11M页码：56页时间：2013-10-06浏览：0
pdf 工厂布置人员绩效及5S制度改善案-云林科技大学
國立雲林科技大學工業工程與管理系摘要 本研究以中部某傳統焊接工廠為案例，其主要加工產品為衛星接收器之基座、單車鎖與殘障椅零件。利用特性要因圖進行現況分析後，發現現場佈置動線凌亂、不完善的人員績效評比制
价格： 10.00豆元 大小：7.56M页码：162页时间：2019-06-28浏览：0
ppt 5S改善技巧
NBOElectronic DongGuan LTD. 5S改善技巧 一、拉线环境： A.物料、半成品尽量用容器盛装; B.搞清洁时物料、边角料不能轻易做垃圾倒掉; C.培训员工隔时间段检查地面是否干
价格： 10.00豆元 大小：49.0K页码：4页时间：2012-09-12浏览：0
ppt 单元1--5S改善实践
5S改善实践广东科学技术职业学院 学习情境13 整理的详细 通过整理，整顿，清扫，迅速排除即时可以处理的浪费并保持此状态，同时在平时养成做得更好的姿势，让持续改善的体制固定下去。通过整理，整顿，清扫，
价格： 9.80豆元 大小：4.79M页码：43页时间：2012-11-30浏览：1
ppt 办公室5S改善标准整顿篇
一、5S的基本思路下面箱子里有8种产品，请大家数一数各有多少个？下一步请大家按物品的种类进行分类保管，标出数量、标明所属地，这就是——整顿整顿整理结束后，标示出各个物品的名称、数量并存放提高效率、异常
价格： 10.00豆元 大小：14.13M页码：26页时间：2016-08-11浏览：2
ppt 5S改善与推行图例集
5S改善与推行图例集
价格： 10.00豆元 大小：8.75M页码：88页时间：2016-12-09浏览：1
pptx 现场5S改善计划
漏点改善划序号 硫化早班机台盖板泄漏情现现 硫化现模具(8:309:30)/ 修前由硫化提交泄漏清现现 正常生，由工程部、硫化 硫化作泄漏通知当班 泄漏重影响生 地沟清改善 划序号 机台周地面垃圾清理
价格： 4.00豆元 大小：71.54K页码：2页时间：2013-03-03浏览：6
ppt 车间5S改善报告
封面标题（编制部门和/或编制人） 报告人:南京协鑫光伏电力科技有限公司 GCL (Nanjing)Solar Energy Technology Co.,Ltd. 车间5S改善报告 5S5S 5S是以
价格： 10.00豆元 大小：3.55M页码：19页时间：2012-07-26浏览：0

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