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docx 数据分析工具——QC七大手法
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docx 新营销手法,转发抽奖活动时代
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doc 七步洗手法操作考核评分标准
七步洗手法操作考核评分标准姓名: 科室: 考核者: 成绩: 项目总分 评分细则 分值 评分标准 得分 操作前质量标准 备齐用物(洗手液、一次性纸巾、垃圾桶 1、衣服整洁2、洗手前取下手表、首饰(手未污
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doc 六步洗手法步骤及考核标准
六步洗手法第一步:掌心相对,手指并拢相互摩擦; 第二步:手心对手背沿指缝相互搓擦,交换进行; 第三步:掌心相对,双手交叉沿指缝相互摩擦; 第四步:一手握另一手大拇指旋转搓擦,交换进行; 第五步:弯曲各
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docx 质量管理的五大工具和八大手法
01、五大工具一,APQP APQP(AdvancedProductQualityPlanning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 产品质量策划
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品质管理七大手法讲解1>.gap-sh4>> 品质管理七大手法讲解 品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等
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篇一:QC7大手法 KJ法与关连图的差别 QC七大手法之使用情形,可归纳如下: 1.) 根据事实、数据发言、查检表、散布图。 2.)整理原因与结果之关系,以探讨潜伏性之问题特性要因图。 3.)凡事物不
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向豆丁求助:有没有手法?

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