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doc (WORD)-《東風汽車公司薪酬管理制度手冊》(21頁)-...
《東風汽車公司薪酬管理制度手冊》(21頁)-人事制度表格
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doc (DOC)-《2012年寶恒4S汽車銷售服務員工手冊(守則)...
《2012年寶恒4S汽車銷售服務員工手冊(守則)》(28頁)-经营管理
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doc 1030519附件1.午餐工作手冊修訂會議會議紀錄.doc
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doc (d4)寶寶材料教師手冊p02-05-永昇環境
(d4)寶寶材料教師手冊p02-05-永昇環境
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doc 《東風汽車公司薪酬管理制度手冊》(21頁)(已处理)
东风汽车有限公司薪酬管理手册 东风汽车有限公司人力资源总部 第一章 第一条引言 第二条适用范围 第三条薪酬制度原则 第二章薪级薪档与年目标收入 第四条岗位等级薪级和薪档 第五条年目标收入 第三章薪酬结
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doc 201X年终吊机操作手年终总结
201X年终吊机操作手年终总结
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doc 拉葫芦操作工岗位标准化业标准
手拉葫芦操作工岗位标准化作业标准
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docx 卫生操作流程及考核评分标准
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doc 推式洗地机正确的使用和操作流程
开启洗地机操作流程:1.用钥匙打开控制面板开关;(图示按键1) 2.观察控制面板洗地机电量(图示按键2) 2.放下刷盘罩的脚踏板(就是脚踏部位放下来); 3.放下吸水扒提手(后面吸水扒放下地面); 4
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doc [工总结]连续线操作手总结
[工作总结]连续线操作手工作总结

连续线操作手工作总结
操作手一职可以说是连续线产品质量好坏的一个关键环节 , 要成为一名合格的操作手, 在保证安全的前提下,首先应该熟知操作手在生产前的准备,生产中的参数,产品质量,单 耗的控制和停机后的整理工作。

1. 生产前的准备
1) 接班 ) 首先要跟交接班人员了解上个班在生产中存在的问题(包括产品的质量问题,白 料,黑料型号,工艺参数控制,设备运转问题)以及问题是否处理,处理方法等做下 详细的了解,检查上班 5S(包括操作柜附近卫生,储料罐和生产料罐附近卫生,接料 桶中是否有料以及枪头运行轨道是否有硬泡等)是否整理到位以及工具(主要包括测 温枪,手电筒,活动扳手,钳子,开盖器,枪管)是否齐全,其次,检查枪头上枪管 的堵塞情况,是否影响正常生产,最后,监督交班人员转几下过滤阀。 2) 原料的准备 ) 检查上班白料,黑料液位(储料罐液位 75 格以上,生产料罐打满)及桶装料的剩 余是否影响本班生产以及计算上班剩余量是否正确 ,计算方法如下:白料储料罐格 数*每格 13.33kg+380kg+生产料罐格数*每格 5kg+罐底 90kg+桶装料(每桶 200kg)黑 料储料罐格数*每格 13.88kg+罐底 408kg+生产料罐格数*5kg+罐底 90kg+桶装料(每桶 250kg) ,计算本班生产大约需要多少料,联系
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