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docx 关于平衡积分卡的研究解读
基于平衡计分卡的江西省农业发展银行绩效评价体系研究摘要 本文以江西省农业发展银行为研究对象，通过阅读国内外相关文献，首先阐述了绩效考评相关理论。针对国内银行业普遍采用单一的财务指标进行绩效评价，指出了
价格： 10.00豆元 大小：1.11M页码：72页时间：2017-06-02浏览：0
doc 积分卡使用说明
二、奖品‎类别：50‎分礼品、8‎0分礼品、‎100 分礼‎品、150‎分礼品、2‎00 分礼品‎。 三、教‎师如何领取‎积分卡： ‎每学期每位‎学生，教师‎可以领取5‎分积分卡4‎张，10 分‎积分
价格： 8.00豆元 大小：24.0K页码：1页时间：2017-06-03浏览：3
doc 张家港新民积分管理暂行办法
张家港市新市民积分管理暂行办法（征求意见稿） 第一条 为加强新市民管理服务工作，根据《张家港市加快新市民同城化待遇步伐的实施意见》要求，结合张家港市经济社会发展现状，制定本办法。 第二条 市政府成立新
价格： 10.00豆元 大小：136.0K页码：15页时间：2018-09-13浏览：0
doc 2012员工管理制度 员工积分管理制度
2012员工管理制度 员工积分管理制度 德州城市人家建筑装饰工程有限公司文件 德办字[2012]第04-02 员工管理制度一、日常行为规范 管理制度：自然客户来访时，负责接待的设计师必须在访客户登记本
价格： 10.00豆元 大小：36.69K页码：42页时间：2019-01-25浏览：0
docx 公司积分制管理实施方案
公司积分制管理实施方案为了加强和创新公司管理模式，根据公司贾董事长提出的“创造民企一流的煤业管理团队”的工作目标，经办公会议研究决定，从5月 26 日开始在公司、下属矿井实施积分制管理工作，现制定具体
价格： 10.00豆元 大小：46.38K页码：28页时间：2019-02-10浏览：0
docx 公司员工积分制管理办法
公司员工积分制管理办法1．目的： 为调动员工工作积极性、自觉性，以工作成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，同时满足员工的精神追求，建设公开、公正、提升、创新、分享的企业文化，保证公司
价格： 10.00豆元 大小：80.6K页码：35页时间：2019-02-10浏览：2
docx 积分制管理实施细则
积分制管理实施细则一、分制设定：A 分：物资分结果绩效 ：能从财务指标反应的业务指标，分为两大类：增加收入的，降低成本的指标 。如：收入利润回款 、QCDS 指标 分，就是积分，积分制管理的核心行为绩
价格： 10.00豆元 大小：54.84K页码：29页时间：2019-02-10浏览：0
docx 生产企业员工积分考核办法
考核目的1. 作为晋级、解雇和调整岗位依据。 2. 作为确定绩效工资的依据。 3. 作为潜能开发和教育培训依据。 4. 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。 考核原则1. 全员考核的原
价格： 10.00豆元 大小：64.86K页码：26页时间：2019-02-10浏览：1
docx 生产车间员工积分考核表
生产车间员工积分考核表生产车间员工积分考核表生产车间员工积分考核表
价格： 10.00豆元 大小：62.07K页码：14页时间：2019-02-10浏览：6
doc F航空公司积分营销策略
F航空公司积分营销策略F航空公司积分营销策略F航空公司积分营销策略
价格： 4.00豆元 大小：902.5K页码：28页时间：2019-03-06浏览：1

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