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ppt ppt-《西方管理理论研究》第二讲古 典管理理论董艳玲dyl0928@....
《西方管理理论研究》第二讲古 典管理理论董艳玲dyl0928@...
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ppt [PPT]-新理论新开拓新跨越
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1吉林大学白丽2管理常常被误解为是少数人（管理者）的事情，而与大多数的普通人（被管理者）无关。事实上，绝对服从或挑战权威，并不是一个被管理者的天然职责，只有当一个被管理者学会使用权利、学会自我管理时，
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ppt [经济/市场]3人力资源管理理论
[经济/市场]3人力资源管理理论

第三章

人力资源管理理论

 人性理论

 人力资本理论
 激励理论  战略性人力资源管理理论  人力资源管理基本原理

第一节

“人性假设”理论

人性――即人的本性或本质。具有自然属性和心理属 性。人性假设即人性观，是指对人的基本看法或基 本态度。 麦格雷戈的“ｘ－ｙ理论” 埃德加· 沙因的“四种人性假设理论”。 1、经济人假设（ｘ理论） 2、社会人假设 3、自我实现人假设（ｙ理论） 4、复杂人假设（超ｙ理论、权变理论）

一、经济人假设（ｘ理论）
主要观点：
 多数人天生是懒惰的，只要可能，他们尽可能逃避工作  多数人没有雄心大志，而心甘情愿接受别人的指挥  多数人以自我为中心，必须用强制和惩罚的办法，才能迫使他们 为组织的目标而工作  人的情感是非理性的，容易受他人的影响。  多数人为了满足基本的生理需要、安全需要，只有金钱和地位才 能促使他们努力工作

管理者的职责：计划、监督、控制、指导。 激励方式：采用外部激励（金钱、地位） 观念：不强调参与管理，管理是管理者的事，与工人无 关。

二、社会人假设
主要观点： 1、人类工作的主要动机是社会需要，而不是经济需要，人们要求有 一个良好的工作气氛，要求与同事之间建立良好的人际关系
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