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ppt 波士顿矩阵分析法
起源•波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯亨德森于1970年首创。1、波士顿矩阵法可以帮助我们分析一个公司的投资业务组合是否合理• 如果一个公司没有现金牛业务，说明它当前的发展缺
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营销分析工具分享会——波士顿矩阵 舍弃 没机会 没能力 有机会 瘦狗产品 寻找市场机会 市场吸引力距阵 有能力 是否有能力 把握机会 KSF分析 可以把握哪些机会 可以把握哪些机会 通用电器距阵 现有
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波士顿矩阵分析
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案例：华东某糖果企业（以下简称A企业），产品主要有鲜奶糖、喜糖、喉糖、咖啡糖、水果糖、软糖 分析步骤: 首先我们应该将产品在波士顿矩阵中按要求标明分析： 一：单个产品分析 通过产品在波士顿矩阵中的位置
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ppt 波士顿矩阵原理与分析
学号11 波士顿矩阵原理与分析 主要内容 波士顿矩阵的应用案例波士顿图像 波士顿矩阵（BCGMatrix）， 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是
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波士顿咨询公司战略制定培训第一部分：增长/份额矩阵模型 二OO二年，上海 BOSTONCONSULTING GROUP -1- 45022-02-GrowthStrategyCombination-F
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波士顿矩阵 bcg矩阵 ge矩阵分析 矩阵系列 矩阵品牌 安索夫矩阵 麦肯锡矩阵 麦肯锡7s模型
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信息分析建模3.1模型与模型方法3.1.1 模型与模型方法的概念钱学森 钱学森的的定义 定义通过对问题现象的分解，利用我们考察得来的原理，吸收一切主要因素，略去一切不主要的因素所创造出来的一幅图画利用
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项目范围管理4.1项目范围管理概述4.2收集需求4.3定义范围4.4项目工作分解4.5核实范围和控制范围P-24.1项目范围管理概述项目范围项目范围是指项目团队为确保项目目标的完成而必须生成的项目的“
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