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[经济
/
管理]安全生产管理制度
[经济/管理]安全生产管理制度
目
录
1.施工过程管理领导带班制度 1.施工过程管理领导带班制度 2.重大隐患治理挂牌督办制度 2.重大隐患治理挂牌督办制度 3.生产安全事故查处督办制 3.生产安全事故查处督办制
• 4.安全生产培训教育制度 安全生产培训教育制度 • 5.安全生产检查制度 安全生产检查制度 • 6.安全技术措施管理制度 安全技术措施管理制度 • 7.防护用品及机械设备的使用管理制度 防护用品及机械设备的使用管理制度 • 8.特种设备安全管理制度 特种设备安全管理制度 • 9.安全生产责任考核奖惩制度 安全生产责任考核奖惩制度
•
10.易燃易爆有毒有害物品的保管制度 10.易燃易爆有毒有害物品的保管制度 11.职工伤亡报告制度 11.职工伤亡报告制度 12.班组安全活动制度 12.班组安全活动制度 13.现场消防管理制度 13.现场消防管理制度 14.施工平面布置图的管理制度 14.施工平面布置图的管理制度 15.文明施工管理制度 15.文明施工管理制度
16.女职工和未成年工特殊保护制度 16.女职工和未成年工特殊保护制度 17.施工机械维修保养制度 17.施工机械维修保养制度 18.例会制度 18.例会制度 19.施工现场安全警示标志的使用管理制度 19.施工现场安全警示标志的使用管理制度 20.安全防护用品及机械设备的监测制度 20.安全防护用品及机械设备的监测制度
价格: 10.00豆元
大小:7.42M
页码:109页
时间:2011-12-16
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[经济
/
管理]第一章人力资源管理的简介
aai[经济/管理]第一章 人力资源管理的简介/>
人力资源开发与管理<br /> 唐明跃<br />
课程安排和注意事项<br /> 授课方式: 51个课时 授课方式:课堂讲授 共51个课时 考核方式: 考核方式:期终闭卷考试 不要对概念以及“宏大”的构想畏惧, 不要对概念以及“宏大”的构想畏惧,其 实它应该是很平平常常、踏踏实实的工作。 实它应该是很平平常常、踏踏实实的工作。 了解你的期望 增加人力资源管理的观念和技巧, 增加人力资源管理的观念和技巧,了解人 事管理的基本内容 如果你想成为这方面的管理者, 如果你想成为这方面的管理者,那么通过 学习, 学习,你就能够掌握进入这一职业 前所必需的那些基本职能。 前所必需的那些基本职能。即使你<br />
本人不准备成为一名人力资源管理者,由于 成为一名人力资源管理者, 企业会越来越多地通过人事部门将自己最好 的雇员提升上来和吸引选聘外来的新成员, 的雇员提升上来和吸引选聘外来的新成员, 学习这些新知识同样会对你个人发展有利。 学习这些新知识同样会对你个人发展有利。 学习本课程并不是让你放弃传统的东西, 学习本课程并不是让你放弃传统的东西,正 相反, 相反,是希望你能将现代的观念很好地融合 进去。 进去。它会使你对雇员或者组织中的其他人 的需要更加敏感,还可能改变你的态度、 的需要更加<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
大小:660.5K
页码:65页
时间:2011-11-09
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[工作总结
/
汇报]总经理年终总结用
[工作总结/汇报]总经理年终总结用
总经理两会操作手册
人力资源部
51eshu 整理制作
两会中需要您做的五件事: 两会中需要您做的五件事:
1、对主管vp做个人述能(写总结、旁听同组人的述能) 我该如何准备述能?(我们的建议) 我该如何准备述能?(我们的建议) ?(我们的建议 2、参加总监的述能会,对总监进行能力评价 如何进行评价 3、与主管vp一起开总监的圆桌会议,确定高潜质人员 4、与总监一起开处级经理/骨干员工的圆桌会 具体怎么做呢? 具体怎么做呢? 5、与总监做一对一反馈面谈,沟通下一步发展计划 要谈些什么?有要求么? 要谈些什么?有要求么?
我该如何准备述能
了解要述哪些核心能力,学习每项能力的具体含义 仔细阅读个人的背景资料(包括02p值和q值、民主评议、 q值) 对自己从02q1以来 以来的能力状况进行系统总结,用典型事件 以来 清楚地把自己的能力优劣势展现出来,提出今后的发展计 划,形成述能总结(可以是10页左右的ppt) 提前邀请4-6名业务联系紧密的部门同事或下属参加您的 述能会 了解述能会的一些注意事项
以后再看吧, 以后再看吧,先回主页面
为什么用“述能”代替“述职” 为什么用“述能”代替“述职”? 1、“述职”的核心是“业绩”,是对照一个阶段的主要职责、 “业绩”
任务有
价格: 10.00豆元
大小:245.0K
页码:33页
时间:2012-11-10
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[建筑
/
土木]第1
0
章工程建设项目合同管理
第10章工程建设项目合同管理 10.1 二.合同的订立合同的订立是指合同当事人依法就合同内容经过协商,达成协议的法律行为。
价格: 10.00豆元
大小:194.56K
页码:70页
时间:2013-08-22
浏览:1
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[计划
/
解决方案]1
2
7
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73
4
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fj工作计划
2828 11 22 2233、、 77 各种标示图片88 99 患者对优质护理试点病区的护理工作由衷的赞赏患者对优质护理试点病区的护理工作由衷的赞赏
价格: 10.00豆元
大小:2.09M
页码:60页
时间:2014-01-02
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人力资源管理(人力资源计划
/
招聘与解聘
/
员工培训
/
绩效评估)
人力资源管理(计划招聘与解聘员工培训绩效评估)
价格: 11.00豆元
大小:604.0K
页码:20页
时间:2010-03-31
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日本电产
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s管理--主任及以上
3Q6S事务局编写:唐小明指导:曾贻德张国霞东莞日本电产管理干部培训教材社长的训话1.3Q6S的简介2.3Q6S各个字母的定义及每个定义作用3.3Q6S的目的与作用4.3Q6S的一些要决及方法5.什么
价格: 10.00豆元
大小:326.51K
页码:43页
时间:2018-06-15
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员工敬业度调查工具讲解材料
Q12Trainning1、Q12 Q12为什么? 为什么?公司为什么要做Q12评测?Q12和我有什么关系?22、、Q12 Q12是什么? 是什么?为什么要问这12个问题,它们的研究基础是什么?33、
价格: 10.00豆元
大小:527.5K
页码:20页
时间:2018-05-24
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季度工作概览
2015q2季度工作概览
价格: 10.00豆元
大小:8.69M
页码:26页
时间:2017-03-05
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季度总结
2015q2季度总结
价格: 10.00豆元
大小:1.02M
页码:27页
时间:2017-03-05
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向豆丁求助:有没有
离婚证图片 真实2020办假证Q/微:695444973
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